学习型组织的内涵如下： (1)学习型组织基础——团结、协调及和谐。 组织学习普遍存在“学习智障”，个体自我保护心理必然造成团体 成员间相互猜忌，这种所谓的“办公室政治”导致高智商个体，组织群 体反而效率低下。从这个意义上说，班子的团结，组织上下协调以及群 体环境的民主、和谐是建构学习型组织的基础。
(2)学习型组织核心——在组织内部建立完善的“自学习机制”。 组织成员在工作中学习，在学习中工作，学习成为工作新的形式。 (3)学习型组织精神——学习、思考和创新。 此处学习是团体学习、全员学习，思考是系统、非线性的思考，创 新是观念、制度、方法及管理等多方面的更新。
(4)学习型组织的关键特征——系统思考。 只有站在系统的角度认识系统，认识系统的环境，才能避免陷人系 统动力的旋涡里去。 (5)组织学习的基础一-团队学习。 团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就组织现状、前 景的热烈辩论，但团队学习依靠的是深度会谈，而不是辩论。
深度会 谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的 能力。深度会谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更好的结 论；而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。
答：学习型组织的基本特征： 1．工作与学习不再分离 2．强调团队学习和组织学习 3．强调组织结构精简扁平化 4．强调终身学习 5．强调学习内容的创新怀和学...详情>>
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