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项目整体管理的变更控制是怎样?
项目整体管理的变更控制是怎样的
变更管理属于配置管理的一个部分,因此变更管理也是贯穿于整个项目生命周期的。在CMMI中变更分为两个级别:一般变更和重大变更。 在PMP中变更控制有3个主要目标: 1. 建立一种方法始终如一地识别与提出对既定基线的变更,并估计这些变更的价值与有效性。 2. 通过考虑每一项变更的影响,不断确认与改进项目的机会。 3. 建立将所有变更始终如一地通知项目利害关系人的机制。 变更过程所涉及到的配置管理活动: 1. 配置项的识别 2. 配置状态的核算 3. 配置审计
小***
2018-01-22 19:26:23