IPMP怎样进行项目整体管理?
IPMP怎样进行项目整体管理?
项目整体管理在项目管理各个过程相互影响相互作用中,项目“整体管理”兼有统 一、合并、结合各过程的特征,包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求,管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的至关重要的行动。在项目实施的任何一天,“整体管理”都要从多种选择中决定应集中的资源和努力,在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍,预测潜在问题并加以处理,防范项目风险,为项目的整体利益而协调工作。
“整体管理”的基本任务就是为了按照项目组织确定的程序实现项目目标,将项目管理过程中需要的各个过程有效形成整体。“整体管理”可在项目管理中发挥明显的重要作用。例如,按整体管理的原则,制定应急计划的费用估算就要求将项目费用管理、项目时间管理以及项目风险管理过程中各详细说明的规划过程结合为一个有机的整体。
项目管理整体过程包括:制定项目章程、制定项目初步范围说明书、制定项目管理计划、指导与管理项目、监控项目工作、整体变更控制、项目收尾。
答:项目管理的环境前面我们介绍过,项目成功的基本标准是项目能在预算控制范围内准时地完成并得到委托人和用户的赞许,但是世界银行贷款项目的审查和评价资料表明:项目的成败...详情>>
问:同事ip:10.101.107.28 我的IP:10.101.104.23我们在...
答:你们公司是WINDOWS域环境吗,如果是的话,你在网上邻居里应该能看到对方的主机。让她把文件夹共享出来就可以。 如果不是WINDOWS域,那得看你们是不是在一个...详情>>
问:数据结构顺序表的建立,可定义顺序表 #define maxnum elemtyp...
答:打开VC ,然后点击新建,出来界面之后选择Win32 Console Application并输入工程的名称和选择项目的位置,然后出现“一个空工程”,在点击“...详情>>