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为何说实施外包能够降低成本提高经济效益?

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为何说实施外包能够降低成本提高经济效益?

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  • 2017-03-10 18:15:43
      
    通常,公司业务划分为核心和非核心业务。
    非核心业务包括财务管理、薪酬管理、人力资源管理、物流运输管理、计算机软件系统开发与测试、经营数据录入、客户服务(呼叫中心)、后勤供应服务等。这些辅助业务不仅耗费企业人力、物力和财力等有限资源,且投资收益低。
      发包方将辅助性业务外包,可避免在研发、设备、知识技术、人力资源及市场营销、客户管理等巨额资金投入,降低营运成本,提高经营效益。 理论研究:据美国麦肯锡环球研究所估计,西方公司每向海外转移 1美元辅助性业务,能降低成本58美分。
      外包获得同质量服务可平均节省费用65% ~70% ;美国ITAA公司调研显示,美国公司外包后节省成本将从2003年67亿美元增到2008年的209亿美元;美国波士顿咨询集团研究了 100家公司外包实践后认为:最西方化企业外包主要是为降低短期成本、节省开支;美国埃森哲咨询公司研究表明,在驱动外包的众多原因当中,降低成本最主要。

    A***

    2017-03-10 18:15:43

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