、制定项目章程：正式批准项目或项目阶段 2、制定项目初步范围说明书：概括地说明项目的范围 3、制定项目管理计划：将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。 4、指导与管理项目执行：完成项目管理计划确定的工作，达到项目范围说明书确定的项目要求。 5、监控项目工作：监控项目的启动、规划、执行和结束过程，实现项目管理计划中确定的实施目标。 6、整体变更控制：审查所有的变更请求，批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。 7、项目收尾：最终完成所有项目管理过程组的活动，正式结束项目或项目阶段。
答：1、制定项目章程：正式批准项目或项目阶段 2、制定项目初步范围说明书：概括地说明项目的范围 3、制定项目管理计划：将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行...详情>>
