项目综合管理的管理过程是怎样的?
项目综合管理的管理过程是怎样的?
1、制定项目章程:正式批准项目或项目阶段 2、制定项目初步范围说明书:概括地说明项目的范围 3、制定项目管理计划:将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。 4、指导与管理项目执行:完成项目管理计划确定的工作,达到项目范围说明书确定的项目要求。 5、监控项目工作:监控项目的启动、规划、执行和结束过程,实现项目管理计划中确定的实施目标。 6、整体变更控制:审查所有的变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。 7、项目收尾:最终完成所有项目管理过程组的活动,正式结束项目或项目阶段。 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家。
答:建筑项目管理论文 1 建筑项目管理的历史检验 商业时代 2008/02 中国期刊全文数据库 2 论有效监控有限工期的高层建筑项目管理 建材与装饰(中旬刊) 20...详情>>