工程项目综合管理计划怎么实施和控制?
工程项目综合管理计划怎么实施和控制?
(一)工程项目综合管理计划实施和控制的含义. 工程项目综合管理计划的控制就是不断地监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现. (二)工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤. 1.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度. 2.对偏差进行分析. 包括对偏差造成的影响和对偏差产生的原因进行分析. 3.采取措施纠正偏差.
答:掌握工程项目综合管理计划制订的主要步骤: 定义项目目标→划分工作包→制定工作计划→制定进度计划→质量检查→资源安排控制→风险分析对策→执行计划。详情>>