你要的太多了，我告诉你做生意需要掌握的几个方面吧：1、首先评价一下自己的素质、能力和物质条件是不是一个合适的创业人选，这可是创业是否成功和做大企业最重要的条件。如你对创办企业的承诺；目的；风险意识；决策能力；技术实力；行业知识；家庭支持；才力状况等；2、为自己选择一个好的适合自己的企业构思，这是成功的开始。
一个好的企业构思要具备可赢利性，市场适应性和与个人能力的适配性。围绕自己的技术和人们的需要去寻求构思。要坚持志向要大，计算要精和起步要小的构思原则。采取结构性头脑风暴法；周围企业调查法；周围环境调查法和访谈法等技巧，最后用S（优势）W（劣势）O（机会）T（威胁）分析法来确定。
要注意行业的周期、形势的变化和空间的距离等因素；3、评估你的市场，制定自己的市场营销计划。通过了解你的顾客和竞争对手，准确地掌握市场供需情况，从而再回头评判自己的企业构思。然后围绕4P着手制定自己的市场营销计划，这是企业生产的核心和各个部门的龙头。
产品追求独特买点，价格体现强力的竞争优势和最大的利润空间，地点符合企业的经营特点，促销要结合自己的实际用最小的投入追求最大的效应；4、确定最简单高效的企业组织结构。注意要因事设岗，因岗求人，任人唯贤，组织有效，制度管人；5、合法经营。依法工商注册，依法纳税是现代企业最基本的义务和标志。
并且尊重职工的权益（有很多发展起来的较大企业在这方面吃了亏）6、为自己选择一个合适的法律形态，不同的法律形态对企业产生的影响有7个方面。目前我国适宜中小企业的法律形态有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。必须掌握各自的成立条件、经营特征、利润分配和承担责任特点。
再结合自己的企业规模、前景、资金状况、合作人选和个人爱好等选择一个适合自己的法律形态；7、做好启动资金的需求。要知道自己的企业需要多大的投资（固定资产）、开办费用和准备几个月的流动资金；8、学会制定自己的利润和成本计划：熟练运用制定价格的两种方法，即成本加价法和竞争价格法。
熟练地掌握成本构成（固定成本和可变成本），学会计算单位产品的成本。客观地制定市场销售计划（12个月），准确地计算并制定成本和利润计划，掌握自己未来的赢利趋势。特别注意要学会制定现金流量计划，这是你所有计划能否得以顺利实施的保证，小心无数量化的陷阱给企业带来致命的威胁；9、制定一个行动方案，使自己的创业活动有条不紊和高效；10、学习是创业者保持清醒头脑，不断进步的永恒主题。
切记：创业有风险，请谨慎行事。
首先，认真观察当今市场的动向，因为有市场就会有商机，找出可发展的生意做。确定了后，要努力的处理好人际关系，不断的提升自己的综合能力，以诚信立本。还要适当的时候随机应变，策划出战略方针。脚踏实地的一步步来。口号是我们的诚信你放心，我们的服务你满意。
放下架子，敢想敢做，胆大心细．
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创业者必须具备的七点修为！
创业艰难百战多，是非成败今尤在；如同青山不老，红花依旧开；
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上；周瑜之死怎能忘，陆逊之才何其灵；
创业之才须磨精，奋斗路上要大将；用贤要得当，遇礼要三让；得此修为创业方能上。
如今的社会是人才化的社会，信息化的社会，体制趋于成熟，消费趋于理智。那种单纯凭借着自己的一技之长，加上胆大妄为，匹夫之勇就能成为百万富商的年代已经成为过去；光有一点经济实力和一个好的项目就能在业界独占鳌头的时代也已经成为历史。尽管如此，国家、地方的各种创业政策再度放宽，扶持措施再度加大，创业人群也在与日俱增。
有一个不成文的笑话：从天上掉下个砖头，砸死10个人，其中就有7个老板，2个领导。虽然这份统计带有一点讽刺的味道，但确实体现了一个问题，国家的体制改革，经济全盘开放，哪个有思维的人不想打破那种以打工来维持生活的日子。可是创业者多了，打工者少了，独木桥拥挤了，行业饱和了，竞争也激烈了。
结果却是几家欢喜几家愁，有人昂头有人挨了个榔头，有人得了个满贯，却有人落得个要饭。
分析成与败，看看过去的淘汰，成功并非偶然，失败却带有些必然。那么怎样才能不接受淘汰，怎样才能享受成功的优待？下面的七点修为在创业者身上要决然存在：
修为一：创业者要具有专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。
尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。
可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
修为二：创业者要有独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。
如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。
何谈战斗力，哪来生命力？
修为三：创业者需要有敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资；
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火；
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
修为四：创业者要有坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。
失败的挫折你能经受得起么？ 面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
修为五：创业者要具备宽大的胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。
人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
修为六：创业者要诚实守信
有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立牢固和庞大的人脉呢？回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。
商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。
修为七：创业者要踏实稳重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。
如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。
商场半辈子 得出10条血泪经验
1、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。
以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。
五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5、从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6、长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7、爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8、开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9、独自经营。
开始创业时，避免邀其他人合伙。
合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
10、安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。
你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
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做生意说简单也行说复杂也行，但只要您能做到五靠即可成为一个优秀的生意人： 靠手 做生意要懂得实干 靠口 做生意要懂得推销自己 靠脑子 做生意要有自己的观点，要学会思考 靠财富 做生意当然需要一定的资金咯 靠信誉 在今天信息化中，信誉往往决定你的生意发展规模哦
先从小本生意入手，而且要根据自己的爱好、本钱和市场来做起。 首先看你有没有做生意的本钱,有多少本钱.做生意是有风险的.如果赔了,是不是能撑住.这是关键.其次,你得开发和挖掘市场,选择一个投资的行业.用一句电脑术语那就是"搜索,确定"最后诚信为本，童叟无欺。
计算可投入资金 --> 找项目 --> 考察项目可行性 --> 出手 --> 用心经营 --> 数钱~~ 哈哈 恭喜发财
答：创业经历呀 白手起家的人可多着呢,那就要看你自己的能力了,一般说的话,每个白手起家的人都是不同的,是他们的成功的路径不同,各有各的不同,小生意与大生意不同之处就...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
