第一，要管理人员先学习早教行业的特点和规律以及运营方法，一定要把运营方法放在最后面学习，因为对行业规律的把控直接决定着运营方法的使用的效果大小，第二把团队学习放在重要位置，因为早教中心根本运营靠的是员工的基本能力，如果老师不会上课，销售不会服务，就算装修在漂亮都很难成功！第三，装修不要单纯追求高大上，很多早教中心在装修上动辄花几十万，甚至上百万，但是在自己或者员工学习上几乎没有任何准备，造成管理者不懂管理，或者思路混乱，老师不会上课，顾问不会服务，着实可惜！第四，装修要符合孩子的心理特点，以及环保，不要为了图便宜，用劣质材料，否则会给后面招生带来很大被动！
