企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。任何企业的企业资源管理都离不开这六个方面，但是应根据企业的实际情况，区别对待，才能达到好的管理效果。具体建议如下：1、人力资源规划：应每个时间段、每个年度根据企业的实际情况有重点、有针对性；2、招聘与配置：这个应是阶段性的工作，需要时进行，平时可做些人才储备工作；3、培训与开发：根据企业人员实际情况和企业发展需要，有针对的培训和挖掘人员潜力；4、绩效管理：涉及各个层级，尽量结合企业实际情况，简单而又要有激励作用，让全体员工不断提升业绩；5、薪酬福利管理：薪酬体系设计时一定具有激励导向，从岗位和结果重点考虑，体现岗位差异和贡献的作用；福利要体现全员的平等和对员工的关爱；6、劳动关系管理：遵守和熟悉国家法律法规，尽量避免企业陷入劳动争议和劳动仲裁之中。 本回答由提问者推荐
