网销技巧秘笈第一招：闭关修练，对自己的产品了如指掌！ 无论您是卖狗皮膏药还是卖名牌产品，您了解自己的产品吗？所有的销售技都建立在对自己产品的了解上，如果不了解您的产品给您再多的销售秘诀也是白搭，无论您多么会沟通多么会说话，最后客人问您一句，您的产品配有几颗螺丝钉呢？不知道？我得看一下产品，满头脑是号。
完了，这一单又该流产了吧！当然问产品有几颗螺丝钉的客人不多，但我的客人就问过。这说明了一点我们了解自己的产品有多重要，不是去认识一下，那是一件衣服，那是一个按摩器，按腰部的，不是那么简单的了解，我们要了解我们产品的卖点，优势及每一个细节。所谓知已知彼才能百战百胜。
知已有多少，先问问自己懂了吗？了解了吗？ 网销技巧秘笈第二招：对自己的产品充满信心： 如果有个客人问您，您的产品用了有效果吗？店主一答：应该会有吧。店主二答：肯定有，七天无效退款。很明显第一位店主对自己的产品很没信心，估计客人也不会再问了，因为您都对您的产品没信心，您想客人会对您的产品有信心吗？第二店主的回答非常肯定的告诉客人，有效果，对自己的产品信心十足。
客人听到您这样的回答恐怕十有八九都要购买你的产品了吧！对自己的产品有信心，当然也要您的产品确实有那么好，否则您有可能是搬石头砸了自己的脚、赔了夫人又折兵啦。 网销技巧秘笈第三招：见人说人话，见鬼说鬼话，投其所好： 和不同类型的人打交道我们要用不同的方法，所谓对针下药，百试百灵啦，当我们碰到一个活泼开朗型的人时，我们就要用活泼开朗点的语言和他交谈。
当我们碰到一个比较严肃型的客人，我们说话就要认真严肃点。碰到幽默型的客人，我们也可以更加幽默点和他交谈。只要你投其所好，能让客人感觉到很氛围很融洽很舒适了，订单成交也就不远啦。 网销技巧秘笈第四招：主动出击，不要被客人牵着您走： 有时候客人碰到了一个问题的时候会打破沙锅问到底，如果我们不能主动出击，很有可能就会一直被客人牵着走，主动权被客人掌握了的时候，我们就会很被动，最后弱点会暴露，导致与订单失之交臂。
那我们要如何主动出击呢？转移话题是我最常用的方式之一。当客人一直问一个问题的时候，我们回答完后要尽快切换话题把主动权掌握到自己的手上来，但并不是所有的问题您都要去转移，当我们发现客人是没完没了的要问下去的时候，我们要及时发现并转移话题，转移话题要用得非常恰当，否则会适得其反，比如说人家问您：您吃饭了吗？我喝粥了。
您的产品包邮吗？我们的产品质量挺好。这是不是完全乱了呢？换种方式：您吃饭了吗？我吃了，您呢？您在哪家吃的呢？那家有什么好吃的菜呢？可以介绍一下吗？您的产品包邮吗？包邮的，您如果现在马上付款今天就能给您发货了。转移话题需要技巧。 网销技巧秘笈第五招：会听、会问、会引导 ： 该听客人讲的时候不要去抢着说，客人不说话了该要去找话题问一下的时候不要沉默着守株待兔。
该要引导客人的时候要及时引导，有时候我们需要当一个忠实的听众，认真的听客人说，只要客人说话，订单就有希望，但是我们听客人说话的时候不只是随意的听，要认真的去听，揣摩客人心里想要的是什么，在思考什么，担心什么？听出客人的想法来了。您的订单就成功了一半了。
听至关重要。问，客人半天不说话了，我们是放弃这个客人吗？还是再问一下客人呢？有的人爱面子，爱买不买，我才懒得问。如果您真有这种想法，您没订单也算正常了。认真点的店主可能会主动去问一下客人，或是选个合适的话题去问，比如可以问一下：亲`您要什么色的产品呢，我帮您查一下有没有货，您还有什么顾虑尽管问好了，我非常乐意为您服务。
引导，当客人说完问完，如果还很难下决心购买的时候，这时我们就要开始引导客人购买，要不然我们就不用叫导购好了。就直接叫等购。所谓导购就是引导客人产生购买欲望最终购买我们的产品。那么我们要用什么样的方法来引导客人最终决定购买我们的产品呢？我们可以暗示客人下单，当一切都谈好后，我们可以说一些暗示客人下单的话。
比如：亲，您要什么色的呢？亲，我帮您查一下库存看还有没有货？然后说这款不多了。我们现在搞促销活动全国包邮，我们现在是限时折扣还有两个小时就结束了。直接提醒法：亲，您今天要发货吗？要的话请您尽快付款哟。过了X点就只能明天给你发货了。亲，您要的话就会尽快下单吧，礼品只有几件了。
亲，您去拍吧，我叫仓库给您备货！通过引导使订单成交的机率是很大的，可以说是网销的最后杀手锏，用得好这个杀手锏，您离月入上W就不远啦！ 说了这么多，其实关键还是要看大家能否把学到的运用到实践上去，如果学到了东西不去运用不去行动，可能一切都是扯蛋。
最后祝愿大家分享完我的这些经验后接单接到手发麻、数钱数到手抽筋！。
渤海商品投资网销有营销的技巧和销售的技巧。无差异市场 它的观念表现企业在市场细分之后，不考虑各自市场的特征，而是注重子市场的共性，决定只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。在无差异市场营销中环境对此影响不大。
优点在于产品的品种、规格、格式简单，有利于标准化与大规模生产，有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。 局限性在于同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销时，在较大的子市场中的竞争将会日益激烈，而在较小的子市场中的需求将得不到满足。
如有一家化工产品单位，为了推出环氧丙烷产品，不考虑产品的各子市场的特征，而只注重子市场的共性，只生产出较单一的型号产品。虽然有利于大规模的生产，但由于较大的子市场竞争日益激烈，而较小的子市场的需求得不到满足，结果给产品生产带来影响，不得不停产，原因就是对市场考虑不周。
差异市场 它的观念表现为企业决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。从环境影响上看，企业的产品种类同时也在几个子市场占有优势，就会提高消费者对企业的信任感，进而提高重复购买率，而且通过多样化的渠道和多样化的产品线进行销售，通常会使总销售额增加。
但它的局限性在于，会使企业的生产成本和市场营销费用增加，如九江一家酒厂，为了满足不同的顾客需要，同时生产出多种的产品，打入不同的市场，从结果上看，销售额是有所增加，而且在一定的地域范围内，产品占有优势，进而也使重复购买率提高，但产品要扩大地域，不但广告费，而且企业的生产成本提高，包括各类费用都提高，市场营销费用也增加，反而使经济效率降低。
品牌化 它的观念表现为企业的市场营销人员要决定是否给其产品规定品牌名称，以它打算用来区别一个(或一群)买主和竞争者，它包括品牌名称、商标、所有品牌名称和所有商标都是品牌或品牌的一部分。 它的环境影响主要在于，可使购买者得到一些利益，诸如： (1)购买者通过品牌可以了解各种产品的质量好坏； (2)品牌化有助于购买者提高购物效率。
它的局限性主要在会使企业增加成本费用。如许多的家电公司为了扩大自家的品牌效应，在向市场推出自己的VCD产品时，以产品的品牌带动自己企业其它的产品，以此影响整个的市场营销。因此，品牌大战就导致了广告的‚标王‛诞生。这样就必须花很多钱作广告，大力宣传其品牌。
企业的成本费用就相对提高。 直销 它的观念表现为：产品的所有权从生产者手里直接转移到用户或最终消费者手里，而省去了传统营销渠道中的诸多中间环节。 它的优点是：产品信息传递到每一个消费角落。 它们局限性为：直销的采用只对于扶植中小企业和处理某些大型企业的积压品，对较大的市场是不太适应。
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答：这个是交易所的按照实际情况安顺寻排序。详情>>
