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新修订的安全生产法企业安全生产标准化建设要求要实现什?

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新修订的安全生产法企业安全生产标准化建设要求要实现什?

新修订的安全生产法企业安全生产标准化建设要求要实现什么

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    2016-07-24 15:56:35
  •   ⑴、安全标准化的国家标准;(导则、实施指南、评分办法、证书、牌匾等)
    ⑵、安全标准化的考评办法;(考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高)
    ⑶、安全标准化的激励与约束措施;(三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价; 2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、)
    ⑷、统一大纲培训、统一软件考评;
    ⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评;
    ⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级;多个系统以最低定级;
    ⑺、尾矿库为非正常库不得参评;
    安全标准化的五个支撑体系
      1、技术支撑体系;
      2、考评标准体系;
      3、标准化培训体系;
      4、激励约束体系;
      5、信息交流体系;
    安全标准化系统需要制定的制度:
    1、方针和目标管理制度:方针的制定、发布、传达、评审与修订;目标的考核评价。
       2、法律法规管理制度:意识识别;需求识别与获取;融入、评审与更新。 3、责任制管理制度:制定、沟通、培训、评审。 4、机构设置与人员任命管理制度:人员任命要求、任命的更新、任命书;安委会的构成、会议记录。 5、员工参与管理制度:收集并反馈员工关注的安全事项;确保员工获得参与安全活动的机会;确保员工的拒绝权。
       6、安全生产规章制度的管理制度:制度的产生、使用、评审、修订和控制。 7、外部联系、内部沟通与合理化建议管理制度:对象;事项;投诉的处理;建议的收集与处理要求。 8、管理评审制度:人员组成、评审输入与结果处理。 9、供应商/承包商管理制度:选择、评价与管理。
       10、安全认可与奖励管理制度:修订安全奖惩制度。 11、工余安全管理制度: 12、危险源辨识与风险评价管理制度:评价方法;范围;流程;风险控制原则;结果文件化;定期回顾。 13、关键任务识别与分析管理制度:方法;范围;程序;作业指导书;定期回顾。
       14、任务观察管理制度:方法;范围;程序;要求 。 15、安全教育培训管理制度:员工意识识别与提升;培训需求识别;培训计划编制;培训效果评估。 16、设计管理制度:资质;设计审查;技术交底。 17、采矿工艺管理制度: 18、生产保障系统管理制度:运输与提升;供配电;通风;防排水;防灭火。
       19、变化管理制度:风险评价;审批;存档。 20、设备设施管理制度:特别注意维护管理。 21、现场安全管理制度:紧急撤离;顶板;采空区;地表塌陷区;井巷、硐室维护与报废;照明;安全警示标志。 22、作业过程管理制度:凿岩;爆破;支护;提升运输;通风;充填;交接班。
       23、劳动防护用品管理制度: 24、职业卫生管理制度:人员;设施;危害监测与控制要求;健康监护。 25、人机工效管理制度:姿势;工具;环境。 26、安全投入管理制度:经费提取、使用与财务管理要求。 27、安全科技管理制度: 28、工伤保险管理制度: 29、安全检查制度:范围;类型;内容;频率;人员要求;信息处理。
       30、纠正和预防措施管理制度: 31、应急管理制度: 32、事故/事件管理制度:报告;调查;分析;回顾。 33、绩效测量管理制度:内容与计划;人员能力;过程要求;记录;沟通与回顾。 34、系统内部评价管理制度: 安全生产标准化基本规范资料 4。
      1负责人与责任 1。企业主要负责人的安全承诺书 2。开展安全标准化工作的文件 3。从业人员学习、参与安全标准化活动的记录 4。企业安全生产方针目标的文件 5。企业各机构、部门、人员的职责文件 6。根据安全责任考核制度,定期考核的有关考核记录 7。
      安全费用的提取和使用 情况的有关记录、台账 8。人员工伤保险记录 4。2 风险管理 1。安全评价报告 2。风险评价程序文件及记录 3。主要危险、有害因素档案 4。重大安全隐患治理方案 5。重大危险源档案,并有定期检测、评估记录 6。
      重大危险源应急预案 4。3法律法规与安全管理制度 1。安全生产规章制度 (1)安全生产责任制度; (2)安全培训教育制度; (3)安全检查和隐患整改管理制度; (4)安全检维修管理制度; (5)安全作业管理制度;(如:动火,高处作业,吊装等) (6)危险化学品安全管理制度; (7)设备设施安全管理制度; (8)安全投入保障制度; (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度; (10)事故管理制度; (11)职业卫生管理制度; (12)仓库、罐区安全管理制度; (13)安全生产会议管理制度; (14)安全生产奖惩管理制度; (15)防火、防爆、防尘、防毒管理制度; (16)消防管理制度; (17)新建、改建、扩建工程“三同时”制度; (18)特种作业人员管理制度; (19)相关方安全管理制度; (20)危险化学品事故应急救援预案。
       2。法律法规、标准清单 3。企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书 4。岗位安全操作规程 4。4 安全培训教育 2。管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证,新从业人员的三级教育卡 3。
      班组日常安全教育、活动计划和记录 4。安全培训教育计划,所有从业人员的安全培训教育档案,安全培训教育记录,培训总结 4。5 设备设施 1。项目安全评价及相关审批资料、检查记录 2。建设项目各阶段资料及审查报告 3。生产、存储设备设施台帐、记录档案 4。
      特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录 5。设备设施停工检维修方案、记录档案 6。日常性检维修作业任务书 7。安全废弃和处置管理制度 4。6 作业安全 1。作业许可证管理制度 2。作业许可证及记录 3。承包商提供国家规定的相关资质复印件,作业人员证件复印件 4。
      与承包商签订的安全承诺书或安全协议书 5。供应商提供的危险化学品安全生产许可证、危险化学品包装物、容器定点生产企业证书等有关资质证书复印件 6。承运单位提供的相关部门认定的资质证书复印件,有关运输人员的上岗资格证 7。变更管理制度,《变更申请表》和《变更验收表》的台帐 8。
      执行“操作工的六严格”规定的运行记录 4。7 产品安全与危害告知 1。所有可能接触和产生的危险化学品(包括产品、原料和中间体)的 普查、分类档案 2。危险化学品的安全技术说明书和安全标签 3。应急咨询电话号码或者委托代理协议 4。
      8 职业危害 1。有毒有害作业场所的定期检查和记录 2。职业卫生档案(含职业病危害因素检测) 3。职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐 4。健康监护档案 4。9 事故与应急 1。事故调查报告、处理台帐 2。根据风险评价结果,针对潜在的事件和突发事故编制的事故应急救援预案 3。
      应急救援预案定期演练报告及过程记录 4。10 检查与绩效考核 1。各种检查形式的《安全检查表》 2。综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐 3。安全隐患清单(包括原因分析和整改措施内容)及整改情况档案 4。每年一次的自评报告 5。
      绩效考核制度文本,定期考核记录 需准备的制度、台帐(档案)、记录、清单: 制度(25): 1。安全责任考核制度 2。安全废弃和处置管理制度 3。作业许可证管理制度 4。变更管理制度 5。绩效考核制度 6。安全生产规章制度 (1)安全生产责任制度; (2)安全培训教育制度; (3)安全检查和隐患整改管理制度; (4)安全检维修管理制度; (5)安全作业管理制度;(如:动火,高处作业,吊装等) (6)危险化学品安全管理制度; (7)设备设施安全管理制度; (8)安全投入保障制度; (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度; (10)事故管理制度; (11)职业卫生管理制度; (12)仓库、罐区安全管理制度; (13)安全生产会议管理制度; (14)安全生产奖惩管理制度; (15)防火、防爆、防尘、防毒管理制度; (16)消防管理制度; (17)新建、改建、扩建工程“三同时”制度; (18)特种作业人员管理制度; (19)相关方安全管理制度; (20)危险化学品事故应急救援预案。
       台帐(档案)(18)。

    永***

    2016-07-24 15:56:35

  • 2016-07-24 15:56:35
  •   企业安全标准化达标创建,一般通过宣贯标准、计划布置、梳理整合、初始评审、编写文件、颁发运行、自查改进、申请达标等八项工作步骤来实现。并根据不同创建形式,主要完成企业负责人对安全标准化达标创建的决策承诺启动、拟定创建计划和各职能分配、认真梳理整合并提出增减文本内容、出具初始评审报告、重点编制标准化体系文件、适时进入试运行磨合、做好创建工作总结报告、最终提出申请达标报告等8项具体工作。
      为做好上述各项工作应采取以下五项创建工作措施:   1、组织措施   首先要成立创建组织:即领导组负责本企业安全标准化创建工作的决策布置和人力物力资源的配置,工作组负责标准化创建工作的具体组织实施,技术组负责标准化技术创建策划设计工作,确保整个创建工作的组织实施。
         2、管理措施   在企业进入标准化创建过程中,从管理角度,应针对企业各职能分配,实行定位、定人、定责、定绩的“四定”管理措施,使企业每一个岗位的安全生产责任进行上下左右无缝连接,明确责任,奖惩分明,确保全员参与性。   3、运行措施   在企业安管部门的组织协调下,根据各职能部门所对应的标准化要素,分别进行领导决策层、部门管理层、班组执行层的三层运行,并加强安全标准化运行格式化、制度化、程序化、规范化的管理措施,确保有序运行。
         4、技术措施   企业的安全标准化基础薄弱,需聘请有关咨询机构,帮助企业安全标准化体系文件、应知应会、现场管理等环节实施咨询服务,重点实行培训教育、策划编写、指导运行、检查自评、建议申报等5个方面的技术咨询服务保障措施,确保技术咨询服务到位。
         5、奖惩措施   企业安全标准化达标要以班组岗位达标为基础,实行经济奖惩挂沟。凡获得“安全标准化达标班组”的可挂流动红旗鼓励,被评比为季度或年终“安全标准化达标先进班组”的要给一定的经济奖励,凡不达标班组要进行季度或年度奖金惩罚,调动企业安全标准化一线达标的主观能动性和积极创造性。
      

    P***

    2016-07-24 15:56:35

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