如何做一个合格的管理者
属下不听教..如何才可以管理好自己的属下?
作为管理者，要做三件事 1 定方向和规则 2 在工作中培养和发展下属 3 承担责任 首先，我们的了解属下为什么不听，症结在哪，然后对症下药。 其次，在工作中，一定要在你的团队中建立相互的信任。 另外，好的员工不是教出来的，是引导和激励出来的，即使你要教会他什么，首先也要激发他学的兴趣，同时也不要让下属感觉你在教他。
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2012-04-13 17:10:30
问：如何做一个合格的管理者？
答：所谓经理，就是经常去理。管理，强调“管”的同时，重在“理”。管，是控制、指挥、考核、监督;理，强调计划、绩效、组织和协调。 管理者要执行到位。成功=5%的战略+...详情>>
问：如何做合格的管理？
答：1、将公司本年度的总指标以财务数字体现出来，并分解到各相关部门，并对签订合同采购材料、开购货发票、费用发票、固定资产发票等与公司税负有关的业务进行相应的培训； ...详情>>
问：为什么有的人有管理才能？
答：为什么有的人有管理才能,却不能成为一个合格的管理者 细分析就是标题出了问题，在逻辑思维方面， 有管理知识,能力无法展现出来！详情>>
答：详情>>
问：怎样才可以做一名合格的管理者？
问：怎么样才能做一个合格的管理？
问：智能营销云适用于哪些行业？
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