如何做好一个管理人员
如何做好一个管理人员
1 与下属共享信息; 2 自觉克服工作中的表面性; 3 共享信息和对组织方针目标认识一致; 4 尽可能地利用各种职责为组织目标服务; 5 摆脱非必要的工作,腾出时间规划未来; 6 以适应于当时的具体情况的角色为重点; 7 既要掌握具体情节,又要有全局观点; 8 充分认识自己在组织中的影响; 9 处理好各种对组织有影响力的人和机构的关系.
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