连锁经营应该怎样管理?
连锁经营应该怎样管理?
一个好的系统+资金+有执行力的人=成功的连锁企业。 所以,连锁经营管理的关键是一个好的系统+有执行力的人!如麦当劳 麦当劳创富系统中的管理之道: (老推销员克洛克两大得力助手:一是财务精算成本,二是房地产经营商。 精心打造管理系统和金融战略,总部只有两个部门) 1、明确的经营理念和规范化的管理 (制度管人) 2、严格的检查监督制度 3、联合广告基金制度 4、以租赁为主的房地产经营策略 5、相互制约、共荣共存的合作关系
答:总部可以透过操作系统来管控,店面可以透过系统来了解操作人员的运营情况,经营这就需要看服务流程是否能让客户满意?有没有做数据分析(销售排行)?有没有会员积分...详情>>
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