公司一些老员工的安置方法
老员工过多,怎么办,影响公司的发展
他们办事不利索吗? 还是怎么回事呢? 针对他们的不好你应该 想出双赢的对策 老员工了在他们年轻的时候为你发奋图强老了 你不想要他们!对员工影响很不好,他们也想等我们也老了这个老板 是不是不想要我们呢? 出现这样的状态的话就不好了
首先,一个企业职位的设置,应该是事设岗,而不是以人设岗,许多企业在这一点上做的并不好。 其次,岗位的设置应该科学合理,责、权、利明确综合考虑管理幅度与管理层次。 制定岗位职责、考核制度,责任落实到人 要么开除些人,要么严格考核,你也说了,都是老员工,开除了就点不尽人情了,还是要好好利用老员工的经验和能力啊。
开除一部分。企业是要赚钱的。
答:老员工的经验:企业的财富 “老将出马,一个顶俩”,一句俗语道出了对经过岁月洗礼的经验和智慧的信任与期待,经验是多少次尝试后萃取的精华,智慧则是洞悉世事的沉稳与从...详情>>