对于中小企业,如何做好人力管理
从我个人的经验总结以下几点供你参考和切磋:一、作为一个企业,不论大小首先要有一套适合自己、比较完善的管理制度;二、在执行的过程中要严格认真不松懈,不能看人下菜,要奖罚分明,制度面前人人平等;三、要人性化管理。要了解关心企业中的每一位员工,做好他们的后勤服务工作,解除他们的后顾之忧,尤其是他们遇到困难需要帮助的时候;四、搞好企业文化建设。使员工感到在企业中生活的丰富多彩,有充分发挥自身才能的空间。
要对员工欲擒故纵,让他们有归属感,同时也要让他们有压力和责任感,用心为公司做事.亦上司亦朋友.
这个问题好难。
答:以个人独资企业等形式的企业大概有1100万家,另外以个体户登记的企业有3600万家,合在一起有将近5000万家。详情>>
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答:1、 个人提升欲望。我认为这是参加培训积极性最重要的内因,如果员工有不断提高、向上、奋斗等一定要有所成就的欲望,他一定会感觉到自己还有需要提升的方面,不管...详情>>
答:本专业培养德、智、体、美等全面发展,具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。 开设的主要课程:高等数学、电子技术基础、现代教育技术概论...详情>>
答:不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面,教育的目的就是发扬积极的方面,克服消极的方面详情>>