个人中心
我的提问
我的回答
今日任务
我的设置
退出
文档资料
电脑网络
体育运动
医疗健康
游戏
社会民生
文化艺术
电子数码
娱乐休闲
商业理财
教育科学
生活
烦恼
资源共享
其它
歪果仁看中国
爱问日报
精选问答
爱问教育
爱问公益
爱问法律
老板走错地方了, 安全库存设置的作用是当库存不足时,自动进行补充 最小安全库存是先设置安全库存,然后最小安全库存设定一般低于安全库存,不足的时候根据最小安全库存补足
1个回答
你需要还是你供应?这是个问题。
库存服装,属于库存,或尾货的一种。指服装生产厂家、服装经销商、服装零售商、服装贸易代理等服装相关企业和从业者剩余的、积压的服装.有商业价值但一时半会销售不出去而暂时仓存的服装.是全新的,而不是旧货或洋垃圾. 在服装店的经营过程中,由于会面临季节变换,销售情况波动的情况,有些时候库存商品就无法及时的销...
1、期货交易所的指定交割仓库的库容量都是一定的,比方说库容量是50万吨,而当前存放着20万吨库存,那可用库存就是30万吨了。 2、库存其实是供应关系的反应,从长期趋势来看,库存量于价格成负相关关系;但就短期趋势而言,两者的变动未必就是一一对应的。 3、仓单流出的原因通常有两个:注册仓单到期得注销;或...
4个回答
本月库存啊
2个回答
只要你不管库存,没啥问题,有内帐盯着呢。
对照规格表,照重量算出库存数,要算库存商品数量,进出单位一定要转换成统一的
1、如果是盘盈,即:帐上多,库存少。 借:库存商品 贷:待处理财产损益 2、如果是盘亏,即:帐上少,库存多。 借:待处理财产损益 贷:库存商品 3、然后,查明盈亏原因,根据具体情况,再作相关帐务处理。 待处理财产科目期末不能留有余额
3个回答
工具可以做原材料科目下设辅助材料子目,也可以做低值易耗品科目,燃料做原材料科目。
库存是企业资产的一种形式,企业拥有库存,从资产负债表上,没有任何损失。但是从供应链管理角度,库存会给企业以及供应链带来巨大的损失,具体表现为三个层次的损失。 根据供应链管理的基本规律,供应链管理面临的核心问题是:如何在更好满足终端需求的同时,降低整个供应链的库存?为何谈到了供应链总库存降低,却没...
简单来说就是:库存深度=库存总量/库存sku量
其他的奖品都在一上新的时候被秒杀哦。如果亲想兑换礼物的话时刻注意小家里面的上新通知,然后按照时间去秒杀,我一次也没有秒到过。
1、不需要去税务备案。 2、这种情况属于盘亏,先将盘亏差额计入“待处理财产损益”科目;然后,查明原因;最后,根据具体原因做相关的账务处理。 3、如果查清后,属于损失的话,要去单位主管税务局申请损失批复。
独立需求库存就是一个独立的单位产品,不依赖其他产品,主要依赖市场和顾客需求。相关需求是为构成其他产品的需求库存产品,在时间上和数量上都依赖其他产品。
1、商贸企业的库存商品应该每月盘存一次,本月出库数即:月初库存数+本月入库数-月末库存数;如果采用全月一次加权的成本核算方法,就用出库数与加权平均单价(月初数量*上月加权平均价+∑本月入库数量*每次入库单价/月初数+本月总入库数)相乘,得出须结转的成本金额。 2、结转成本的会计分录: 借:主营业务成...
实际库存比帐面库存(应该有的库存)少不就是库存损耗吗? 库存出现异常后,要根据具体情况才能提出整改措施呀! 如果是因为经常丢失,就要做好防止丢失的措施;如果是单据不及时录入或登帐,造成账目数据不准确,就要及时登帐呀! 其他的原因就要相关的管理人员做深入的分析后有针对性的提出整改措施了。
你可以考虑上FLEXSYSTEM库存系统,这样就能对现有库存商品做好上下限的控制,当库存商品低与或超出我们所设置的下限和上限时,系统会自动报警,这对一个企业来说是非常利于管理的,如果在加上财务系统,相信公司的领导会对企业有更深的掌握!
35城住宅库存报告显示,截至2015年12月底,监测的35个城市新建商品住宅库存总量为26090万平方米,环比减少1.0%,同比减少4.4%。 这35个城市包括,一线城市:北京、上海、广州、深圳。二线城市:长春、沈阳、天津、太原、济南、青岛、南京、苏州、杭州、宁波、合肥、南昌、长沙、福州、厦门、贵阳...
速达100S软件更好的管理自己的货品信息,财务报表等,涉及82个行业,集成多种行业典型应用需求,广范用于日用百货、服装服饰、酒店管理、休闲娱乐、家具灯饰、办公文具、图书销售、五金建材、机械设备、电子电工等企业管理。速达软件商店就有销售。
6个回答
少年漫画网站上有
因为礼品抢手,都被有金币的宝妈们给秒杀了,所以以后如果宝妈看中一种礼品,得多关注交流圈看礼品具体上架时间啊!
8个回答
这个不一定的,先赚豆等有了再换
库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于...
假如零售客户需要的某种商品货源供应充足,可以适当多进些作为库存。但是,进货时不能只 盯着某一种或几种紧俏商品不放,还应适当寻求同档次的替代品。如果同档次的商品品种丰富些, 可以使商品库存结构更加合理,对经营效益也有提升作用。在安排商品库存时,还应力争保持商品库存的动态平衡。商品卖了一些后,就相应地补...
要根据市场和销售季节按需准备
机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚又实的一种成本,它指一笔投资在专注于 某一方面后所失去的在另外其他方面的投资获利机会。也就是为了得到某种东西而所要放 弃的另一样东西。 萨缪尔森曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小 时,但不领取工资。到年末结算时公司获得了 220...
条件1:清除以前跟这个物料相关的所有计划数据:未清的PO,SO,以及其他的计划订单等(删除行项目就行)。条件2:库里的东西要全部清掉,不管是用初始化562出去还是消耗掉。条件3:如果你启用了物料分类账,似乎需要将前期库存也清掉(比如当期是8月的话,7月的库存也必须为0),具体怎么清掉你可以查下not...