如何打造你的童装创业之道呢？

操作方法

一、 以人为本即使您拥有了世界上最好的店铺位置及经营方法，但是没有合适的人去完善它、发展它、实现它，这些方法恐怕也不会有好的结果。只有优秀的老板与优秀的店长才能造就一流的业绩与一流的店铺。在我们的店铺经营过程中，忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向成功的必经之道。

二、 成功源于自信作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算计得失。在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去增加销售，员工自然有办法，也不用老板多管了。

三、态度决定店铺的成败老板对店铺的努力程度决定了整个生意与员工的努力程度。店铺所有的经营必须在老板这里得到足够的重视和示范才可能“良性发展”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，方可成为永久的老板。

四、让童装流动起来让自己店铺货品流通，不要存货，虽然单款的数量都不大，但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。有大部分的店铺，一年下来算一算，发现赚的就是仓库里剩的，赚钱赚在了库存上。这些都是我们的童装没有流动起来的”的结果。

五、专心至专业店里的营业员在店铺冷清时要整理商品陈列、搞卫生。童装专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心思多，让员工忙碌起来。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。

六、代理好项目想开个成功的品牌童装店，选择品牌服装代理店，代理一个好项目也是很重要的。它对你店里以后的发展起着举足轻重的作用。开一家成功的服装店，需要付出努力的同时，也要找到合适的方法。不能盲目乱干，需要灵活变通。让你的童装世界活跃起来，在行业竞争中处于不败之地。