中国企业在成长和发展过程中面临的人力资源管理瓶颈有哪些

中国企业在成长和发展过程中面临的人力资源管理瓶颈有人才退出机制，领导人的培养，家族成员之间的矛盾，家族成员与员工的矛盾。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。