利润最大化目标，每股收益最大化目标，企业价值最大化目标。前两种目标模式的主要缺点是，没有考虑资金的时间价值和风险价值，不能避免短期行为，可能会导致与企业的战略目标相背离。企业价值最大化目标1。投资者建立企业的重要目的，是创造尽可能多的财富。财富，首先表现为企业的价值。
企业价值，是指企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，反映了企业潜在的或者预期的获利能力和成长能力。未来现金流量的现值这个概念，包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素。2。确定企业价值最大化目标，要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。
忽视了任何一方的利益，都可能导致企业无法实现价值最大化目标。3。因此，企业价值最大化目标，就是在权衡企业相关者利益的约束下，实现所有者权益（股东权益）的最大化。其基本思想是，在保证企业长期未定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
4。企业价值最大化目标的优点考虑了资金的时间价值和风险价值，有利于统筹安排长短期计划、合理选择投资方案、有效筹措资金等；反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业价值就越大，追求股东财富最大化的结果，可以促使企业资产保值或增值；企业价值，是指企业的市场价值，有利于克服管理上的片面性和短期行为；有利于社会资源合理配置。
社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或者行业，有利于实现社会效益最大化。
答：具体地说，就是要与企业理财主体空间范围相一致，与企业所处的理财环境相适应，而且兼顾、协调各种利益主体的利益详情>>
