如何树立威严(如何树立威严管理团队)
有一套明确简单的赏罚标准,和严格按照这项标准执行的能力。引入竞争体制,合理的安排员工的个人绩效标准。以每个季度考核的成绩,最后几名通过降低工资,轮换岗位,辞退等方式严格执行。前几名也要在待遇上有所提高;维护好众人的团结,发挥出集体的战斗力,调动起众人积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服、信任,从而服从;以"德"立威,既要注重修心立德,注意非权力影响,力求品德高尚,做到平民化;对其他成员的充分信任,能大胆工作;加强锻炼,严于律己,防微杜渐。要有爱心,还应有一点人情味。
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问:关于丙肝病情的疑问,该如何治疗我家人被检验出患有丙肝,今年60岁 没有感觉到什么...
答:1.如果只有丙肝病毒指标阳性,而未发现任何肝脏功能损害的证据,尤其是肝活检组织病理 无明显肝细胞破坏时,则诊断为丙肝病毒无症状携带者。正确诊断丙型肝炎,全面掌握...详情>>