一、建立专业的研发部门和团队人员。团队需要有整个产品链和供应链有工作经验的人员。产品研发过程中要使团队人员充分参与。
二、积极的去争取研发的订单项目，每个项目的过程、节点、结束时都要做总结和回顾，并且建立研发的工作流程、产品研发技术规范。对于流程和技术规范，要做好维护和优化。
三、跟踪产品研发以及产品生产后的每个问题，做详细的分析和记录，形成总结反馈资料。有价值的内容和条目要加入到工作流程和技术规范中。形成循环改进的机制。如此，随着项目越做越多，便会形成规范的研发体系和内容积累，企业的研发实力便会稳步提升。以上这些内容最重要的是要执行到位，细节做好。否则如果只做形式，便会使研发体系越来越冗杂，而得不到真正的提升。
答：新《认定办法》对研究开发和创新能力等关键认定指标和测度依据均有明确规定。大家知道，原有的高新技术企业认定办法存在一个很大的不足，就是没有规定关键认定指标的测度依...详情>>
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问：我和老公过性生活时两三分钟就完了.我老公的性功能很差,一插就泻.让我感觉没有一点...
答：换人吧......这东西出了问题是修不好的.药物只是榨取剩余价值而已详情>>
问：关于肝功能的问题在医院做肝功能检查，查出我是病毒携带者。说是135阳性，问题不严...
答：乙型肝炎与“两对半” 肖杰生 要知道有没有感染乙型肝炎病毒，人们都懂得须抽血验乙肝表面抗原（ＨＢｓＡｇ，旧称ＨＡＡ）才能明确。近年来有些医院又开展了多个检验...详情>>
