战略管理会计的目标是指在特定的环境中，实施战略管理会计活动所要达到的目的。明确战略管理会计目标是研究和实施战略管理会计的前提和依据。从根本上说，战略管理会计的目标应与企业战略总目标一致。 （一）企业价值最大化 由于企业价值是企业现实和未来收益、有形和无形资产、自身经济发展走势和外部资本市场综合的表现，因此，现代企业以企业价值最大化作为企业的战略总目标，这也是战略管理会计的目标。
这里的“企业价值”应包括：（1）知识资本价值，包括人力资本、知识产权资本和组织管理资本，信息化和知识经济的发展，使知识资本在企业价值的创造性活动中的地位越来越重要；（2）生产价值，表现为产品质量与生命周期管理、客户关系、科技水平、成本管理和经营效率的提高等创造的价值；（3）财务价值，表现为销售、成本、利润、股票价格、股东权益、市场份额等；（4）企业社会责任价值，企业的社会责任要求企业的经营活动不仅要满足股东的利益需求，还要关注员工、消费者、供应商、债权人、社区等利益相关者的利益需求。
（二）社会责任价值最大化 企业社会责任价值是一项具有巨大潜力的无形资产，如果企业能够正确地使用，它所能给企业带来的品牌收益、社会形象以及促进企业可持续发展的作用将是巨大的。当前，企业社会责任制度体系的创新，要求对传统的企业价值最大化的内涵进行修正。
企业追求盈利、为股东负责本无可厚非，但企业的盈利应建立在共赢共荣的基础上。因此，企业只有在人力资本价值、生产价值、财务价值和企业社会责任价值均达到了价值最大化，才能认为真正实现了“企业价值最大化”目标。
答：财务会计目标大体是以下几个方面（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。（2）满足企业内部经营管理的需要。（3）满足有关各方了解企业财务状态及经营成果的需要...详情>>
