企业通过预算管理可以做到：提高对未来业绩的准确判断;有效地降低与控制成本;提高资金使用效率;明确管理体系中各部门的职责与分工;以预算为标准，数据公布的口径一致，提高公司的对外形象与数据的可信度;调动全员的积极性，提高团队的凝聚力，绩效考评更加科学、有效、减少争议。预算管理可以帮助企业解决不同发展阶段的实际问题：初创期的企业：产品是否可以抢占市场，投资回报是否可以达到投资者的要求;成长期的企业：如何提高产品的市场占有率和成本竞争优势;成熟期的企业：如何保证现有市场份额，同时开拓新的增长点;衰退期的企业：如何尽量延缓企业被淘汰的过程，并尽量促进转型或者升级。
答：加强三种管理，努力为企业创造效益 一、财务管理创造效益 传统观念认为，财务部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内...详情>>
问：会计继续教育在财政局报名可以在培训班培训吗？考试在哪考呢？
答：在财政局报名可以在培训班培训，一般都不考试，实际就是交钱详情>>
答：也不是，需要参加的都必须去详情>>
答：兰花经选择后，都要上盆。兰花是肉质根，盆上排水性能必须良好，应选用腐叶土或含腐殖质较多的山土(俗称“兰花泥”-家庭养花可上花店购买)，pH值以5．5—6．5为宜...详情>>
