按照经营管理的基本原理，结合我国当前农村家庭经营的要求，农户家庭经 营的管理主要应完成以下4项工作（即职能）：一是组织指挥。要求由家庭经营的管理者，组织家庭成员以及帮工或雇工等 人员，严格按照决策要求和计划，合理分工、各司其职，从事预定的生产和经营 活动。
目的是为避免“多头指挥”。二是控制监督。主要是对决策、计划的实施过程、参与生产经营的每个人、 各个阶段和环节的完成进度、质量、效益等进行及时掌握和纠正。目的是为避免 生产经营活动偏离既定目标。三是协调疏导。主要是通过对家庭内外部关系或矛盾的处理、协调和疏导， 确保内部和谐、士气高昂；同时与家庭外部有关方面建立良好的关系，并经营好 沟通渠道。
目的是不断增强家庭经营的活力。四是开拓创新。主要是使家庭经营不断适应社会经济和市场的变化，并能在 瞬息万变的市场经济中不断寻求到新的发展机会，敢于接受新鲜事物，不断学习新知识、新技术。目的是不要有墨守成规的落后意识。
答：从发展的观点看，我国养猪生产逐渐步人规模化生产，猪场 规模日趋扩大，市场竞争日趋激烈，单位盈利水平日趋缩小，不 均衡市场的超额利润已不复存在。作为猪场经营者，既...详情>>
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