成本管理方法实施的步骤是怎么样的呢?
成本管理方法实施的步骤是怎么样的呢?
一、作业调研:了解企业的运作过程、收集作业信息 二、作业认定:掌握作业流程并分解归并 三、成本归集:汇集和分析相关成本和成本动因 四、建立成本库:按照同质的成本动因将相关的成本入库 五、设计模型:建立作业成本核算模型 六、应用软件:选择/开发作业成本实施工具系统 七、运行分析:作业成本运行和结果分析 八、持续改进:开展相关改进工作以实现增值作业
答:1、定义配置管理的流程: 配置管理流程起始于一个初始的规划和建设步骤,包括创建配置管理数据库(CMDB)。在初始化之后,该流程主要侧重于日常基础的鉴别和维护配置...详情>>