“人活一张脸，树活一张皮”，做上司 的更爱面子。作为上司，他要树立起权威， 若不慎做了错误的决定或说错了什么话， 下属直接指出上司的错误，无疑是向他的 权威挑战，会让他很没有面子。相信一个 最宽宏大量的上司也无法忍受。 金无足赤，人无完人，上司也有错了 的时候。
这时候，你要装作不知道，事后 尽力去弥补就是了。有些人直言快语，肚 子里放不住几句话，发现领导的疏漏就沉 不住气。 某公司召开年终总结大会，主任讲话 时出了个错，他说：“今年本公司的合作单 位进一步扩充，到现在已发展到46个。”话 音未落，一个下属站起来，冲着台上正讲 得眉飞色舞的主任髙声纠正道：“讲错 了！讲错了！那是年初的数字，现在已达 到63个。
”结果全场哗然，主任羞得面红 耳赤，情绪顿时低落下来。 上司有错时，不要当众纠正。如果错 误不明显，不关大局，其他人也没发觉，不 妨“装聋作哑”，等事后再予以弥补。 有一个上司在会上将一组财务数据讲 错了，一个做财务工作的下属没有马上纠 正，他在做财务报表时，将上司说错的数 据纠正了过来。
上司看到财务报表时，才 知道自己在会上说错了，因此对这个员工 的好感大增。有时，上司的错误明显，确 有纠正的必要，最好寻找一种能使上司意 识到而不让其他人觉察的方式纠正，让人 感觉到是上司自己发现了错误，而不是下 属指出的，一个眼神、一个手势甚至一声 咳嗽都可能解决问题。
不要在公众场合或同事的面前跟上司 顶嘴，否则会弄巧成拙。因为有些上司极 重“面子”，即使明知自己错了，也拉不下 脸当众承认，如果你穷追猛打，在大家面 前让他出丑的话，吃亏的只会是自己。
答：用“我”开头，表达自己的感觉！切忌用“你”开头~详情>>
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