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出纳的工作总结是怎么写的啊?

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出纳的工作总结是怎么写的啊?

我刚工作会计让写工作总结,出纳的工作总结是怎么写的啊?

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    2017-07-28 12:59:23
  •   会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段。  在实习期间,我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。
      在日常会计业务处理中,公司主要利用用友财务软件进行会计处理,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理,在税务处理工作方面,只要利用税务局相关软件进行纳税管理,如登录网上办税大厅、ABC3000等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。 个人发展观心得体会  在处理日常经济业务方面,主要利用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编制会计凭证,进行审核记账等。
      公司日常的经济业务通常不是采购就是销售,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面,主要是对于应收账款的核对,根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中,在制单处理方面要特别细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。
      除了采购和销售业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,利用用友财务软件进行应付账款核算。日常会计业务是会计工作的基础,对于每一笔经济业务,每一个步骤,每一个程序,都必须以会计制度为基础,尊重原始凭证,考究其真实性和准确性,才能更好地发挥利用财务软件的强大功能,提高我们的工作效率。
        公司的另一个重要会计核算项目就是进行成本及费用的核算。工业企业产品生产成本的构成,主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。成本核算主要包括生产费用核算和生产成本核算,生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。
      然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。
      如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。在实习过程中,对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单,月末盘点表等。同时。需要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票才能进行计入费用。
      

    黎***

    2017-07-28 12:59:23

  • 2017-07-28 12:59:23
  •   煤炭的工作总结;xxx年,我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容,努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站,面对煤源紧张、煤炭价格居高不下,铁路装车要求愈来愈高等诸多困难,更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
       一、一年来的主要工作 各项指标完成情况 截止2007年12月底,全年外运煤炭 万吨,同比减少 万吨;上站煤 万吨,同比 万吨;实现销售收入 万元;实现利润 万元,上缴国家税金 万元,职工年均收入 元,比去年增长 %。
       (一)、抓管理促发展、构建效益煤站 企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。 首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。
      坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。 其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0。5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0。
      6吨/车至正负1。99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2。99吨/车为超标车,每车罚20元。奖罚车皮由机务装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。 第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。
       第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。 第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
       二、抓安全促生产,构建文明煤站 安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
       首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束。
       其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。
       第三、职教育和培训做到了经常化。 拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍,只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此,我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来,同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训;二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训;三是利用班前点名会,组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。
      通过学习和培训,全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。 (三)、抓文明重党建,构建和谐煤站 企业文化建设是企业灵魂和生命,它的丰富内涵是企业形象的展现,是企业精神的昭示。一年来,我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。
      在职工的民主管理上,通过工会,支部时刻倾听群众呼和反映,做到了上情下达、下情上传,充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外,把为职工办实事,解决实际困难和问题作为重点来抓,投资 元为职工更新宿舍用品; 元更新办公设备;为职工创造了良好的生活环境和工作环境。
      投资3900余元为职工订阅了14 种报刊杂志,为职工提供了学习平台,激发了职工爱岗敬业的力量。 同时,我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容,与安全生产,经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想。
      二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化。 二、存在的问题 在总结成绩和经验的同时,我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如:思想还不够解放,适应市场经济的能力还不强,管理中还有薄弱环节。在新的一年里,我们必须认真加以改进,还要清醒地看到:2008年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变,而且更加严峻,加之煤运系统集团化重组,我们要审视度势,有充分的思想准备和确实可行的工作措施。
      

    薛***

    2017-07-28 12:59:23

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