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有关日元干预及历史的文章?


        

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  • 2005-11-12 15:18:55
      东京火车站附近有一座20多层的大楼——国际大厦。三菱电线公司总部就设在这里。刚刚从总裁职位退下的阿岛俊一,走出国际大厦楼角,一阵寒风吹了过来,阿岛缩了一下身子,但马上又恢复了平静,他对《瞭望东方周刊》说:“我们公司设定的日元汇率是1美元   
    兑113日元,目前日元的升值,有点让公司吃不消。
      ”   从三菱、三井等财阀企业起家的日本跨国公司,每家都在一个年度里有几十亿到几百亿美元的进出口业务,且出口大于进口。对于美元兑日元的比率,他们比我们的感觉、感触要深刻得多。从1∶110涨到1∶105,如果利润是10亿美元的话,日本企业就因为日元的升值而少收了5000万日元。
      日本政府在日元上升时,要不惜一切地抛出日元,购进美元,目的就是为了阻止日元的继续上升,保护企业利益。   阿岛十分羡慕中国企业家,因为中国汇率是基本上稳定的,企业家可以不用过多的精力去关心外汇市场。阿岛还十分怀念过去那“如歌的岁月”,他40多年前进入三菱工作的时候,汇率也是固定的,企业一路凯歌般地发展。
      而到了30年前,汇率开始变动,现在日元比固定汇率时上涨了3倍多(1∶360→1∶109)。企业经营变得非常复杂了,总像有一团火在身边燃烧着,稍不小心就会被燎着。   日本央行的救火成本   2004年新年伊始,日元就又开始上扬。由2003年2月的1∶121上升到2004年2月的1∶105,简单地说一年内上升了近14%,日本经济再好,也没有14%的增长率,显然是人为地让日元上涨了。
         企业叫苦不迭,日本银行(中央银行)开始出来救火。方法很简单,就是抛出日元,买进美元。市场上物以稀为贵:美元少了,价格就能上去,日元多了,就会贬值,日元飙升的势头就有可能减慢。   2004年1月30日,日本财务省发表了1月份(12月27日~1月28日)介入外汇市场所花日元的报告:71545亿日元(约等于5500亿元人民币。
      1元人民币约合13日元)。这是日本有史以来一个月内最大的介入额,而且并没有把日元的飙升拉下来。日本政府、央行的大规模抛售日元的介入方式,引起了欧洲各国的强烈不满。 2月27日,财务省发表了2月份(1月29日-2月25日)介入市场的日元状况:33420亿日元(约2570亿元人民币)。
      1月、2月的两个月,日本政府、央行花去的日元小计104965亿日元,相当于2003年全年介入所用日元(约200000亿日元)的一半。在如此不遗余力地介入下,日元汇率的飙升才有所回落,到3月3日18时,日元汇率下降到1∶110,也就是2003年9月的水平,远没有回到1年前,日本银行大概也根本没有指望能一下子退回去。
         其实,日本政府、央行早就严阵以待,随时准备出击抬高日元汇率的势力了。今年做出了790000亿日元(近7万亿元人民币)的预算,而且在媒体大张旗鼓地宣传了一番,看哪家基金敢和日本政府豪赌到底。日本的经济复苏是以出口为主导的,日元升值就有可能让经济复苏夭折,不如此强烈地介入,日本就没有前途。
         日本银行驻北京办事处首席代表露口洋介2月24日对《瞭望东方周刊》透露了日本银行的介入程序:“财务省外汇市场处处长根据日元涨落状况,指令日本银行介入时间及金额。当然外汇市场处的上面有财务处,财务处又直接听从财务大臣的命令。”露口还说,日本银行实际上是个执行机关,没有义务解释介入外汇市场的目的。
         日元如何筹措?日本的做法是:财务省命令日本银行卖掉手头的美国国债,用到手的资金购买美元。1月通过此方法筹集了50140亿日元,2月还是用此方法得到49856亿日元。今年日本的预算是抛出100000亿日元的美国国债,但年初的两个月,已经把额度用完了,3月以后日本财务省只有追加销售美国国债,才能得到资金。
      目前救火要紧,日本政府不能想得太多了。   日本是个经济大国,能在干涉汇率时拿出美国国债来,发展中国家则没有这个财力。以日本拿出的干预外汇市场的日元金额来看,和发展中国家用盯紧某种硬通货的方法没有什么不同。日本的方法更复杂一些,被欧美国家说三道四的尴尬也并不少。
         苦涩的日元升值史   日本的经济学基本上分为两大学派:一是近代经济学派(近经),它基本上是在诠译国家经济政策;再一是马克思主义经济学派(马经),它用批判的方法研究分析现有的经济政策。前一学派大多数学者对金融的研究只见树木不见森林,而后一学派的金融专家人数不多。
      马克思主义经济学派中,能从理论上分析日元问题的人有两位,一位是专修大学教授二瓶敏,另一位是庆应大学教授井村喜代子。   在庆应大学的一个交流会上,二瓶教授对《瞭望东方周刊》说:“日元的飙升期可以分为两个阶段。第一阶段是1985-1988年。
      这一阶段日元从238。54升到128。15,上涨了86。1%。第二阶段是1990-1995年,具体地说是日元从144。79上升到94。06,增值53。9%。1985年到1995年的11年内,日元上升了2。54倍。”日元如此强劲地上扬,不是靠提高劳动生产率就减缓日本生产能力下滑的。
      日本人纷纷去争夺总量有限的土地,去购买股票。日元上升的第一阶段,也是日本泡沫经济形成、泡沫膨胀的时期。日元上升的第二阶段,埋下了日本经济走向萧条的伏笔,以后十余年日本经济没有任何起色。这十余年用坐在一旁的井村教授的话说是“经济长期停滞”。   井村教授接着对《瞭望东方周刊》说:“日本政府为了维持出口,为了维护出口企业的利益,把大量货币投入到市场上,货币投入量与实体经济大大地脱节了。
      ”如此大量的货币在市场上流通,日本所面临的经济问题,并不是通货紧缩,而是通货膨胀。   回顾日元汇率变动的30余年,有几件大事值得一提:   第一是1971年8月15日以后,日元升值,日本政府在决断上的错误使日本损失4508亿日元。8月15日以后,欧洲各国关闭了外汇市场,而日本继续开放了11个工作日,日本大企业、大商社、银行借机将手头的美元抛出,使日本银行蒙受了巨额的外汇损失。
         第二是上个世纪80年代,日本修改了《外汇及外贸管理法》,日本在没有充分准备的情况下,开放了金融、资本市场。1989年日本创建了“东京金融期货交易市场”,当时日本政府对金融衍生品特征与危险并没有多少了解,完全顺从了美国主导的新金融潮流。
         第三是日本金融的自由化、国际化。在外汇及外贸管理法被修改之后,日本由过去原则上禁止外汇交易,转向原则上自由。日本国内的居住者(不再受国籍限制)可以自由地存取外汇,也可以自由地从外汇银行借用外汇。这样一来,东京的外汇市场1天内的交易额从1983年4月的125亿美元,一下子上升到了1989年的1152亿美元,交易量和纽约市场基本持平。
      日本的金融风险开始变得非常的大。   汇率的自由化,不仅使日本政府蒙受了巨额的损失,还在之后的金融自由化过程中,增加了金融风险。   日元苦尽“甜”来   日本银行北京办事处首席代表露口洋介双手交叉地抱在胸前,很自信地说:“现在日本人均GDP为3万多美元,和美国是一样的。
      如果还是维持在1∶360的汇率上的话,日本也就是人均1万多美元,根本算不上经济大国。”   是日本劳动生产率上升、物质生活富余了以后日元升值,还是日元升值带来了日本现在的富有?这是个蛋在前还是鸡在前的永远没有结论的问题。露口认为,日元的升值没有拖垮日本的工业生产能力,而是日本国内那些和国际社会并没有太大关系的部门(如流通、房地产、农业等)出现了衰退:日本出现了一个二元结构。
      “不过有一点可以说的,就是日元升值了,升了几倍,但日本并没有垮。”露口说。   露口也承认在资本转移的自由化上,以及在银行利率的自由化上,日本有很多经验教训。西方、美国的金融体制是资本主义在几百年的发展过程中逐步形成的,而日本只用了几十年。
      “在分析日本现在的金融体制时,我希望中国也能从历史的角度,重新总结一下日本的经验教训。”露口很有诚意地对记者说。   北京报摊上财经类的报纸杂志把货架塞得满满的,人民币汇率问题是众人注目的一个焦点。汇率的变动是与资本转移、利率自由化紧密相关的,中国的劳动生产率是否已经达到了上个世纪70年代日本的水准?中国的银行体制是否已经牢固?人们在议论人民币汇率时,应该有一个更加宽阔的视野。
       附件 。

    撒***

    2005-11-12 15:18:55

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    2005-11-12 18:07:20
  • 日本金融的自由化、国际化。在外汇及外贸管理法被修改之后,日本由过去原则上禁止外汇交易,转向原则上自由。日本国内的居住者(不再受国籍限制)可以自由地存取外汇,也可以自由地从外汇银行借用外汇。这样一来,东京的外汇市场1天内的交易额从1983年4月的125亿美元,一下子上升到了1989年的1152亿美元,交易量和纽约市场基本持平。日本的金融风险开始变得非常的大。
    

    a***

    2005-11-12 18:07:20

  • 2005-11-12 17:01:48
  •   东京火车站附近有一座20多层的大楼——国际大厦。三菱电线公司总部就设在这里。刚刚从总裁职位退下的阿岛俊一,走出国际大厦楼角,一阵寒风吹了过来,阿岛缩了一下身子,但马上又恢复了平静,他对《瞭望东方周刊》说:“我们公司设定的日元汇率是1美元 
    兑113日元,目前日元的升值,有点让公司吃不消。
      ”   从三菱、三井等财阀企业起家的日本跨国公司,每家都在一个年度里有几十亿到几百亿美元的进出口业务,且出口大于进口。对于美元兑日元的比率,他们比我们的感觉、感触要深刻得多。从1∶110涨到1∶105,如果利润是10亿美元的话,日本企业就因为日元的升值而少收了5000万日元。
      日本政府在日元上升时,要不惜一切地抛出日元,购进美元,目的就是为了阻止日元的继续上升,保护企业利益。   阿岛十分羡慕中国企业家,因为中国汇率是基本上稳定的,企业家可以不用过多的精力去关心外汇市场。阿岛还十分怀念过去那“如歌的岁月”,他40多年前进入三菱工作的时候,汇率也是固定的,企业一路凯歌般地发展。
      而到了30年前,汇率开始变动,现在日元比固定汇率时上涨了3倍多(1∶360→1∶109)。企业经营变得非常复杂了,总像有一团火在身边燃烧着,稍不小心就会被燎着。   日本央行的救火成本   2004年新年伊始,日元就又开始上扬。由2003年2月的1∶121上升到2004年2月的1∶105,简单地说一年内上升了近14%,日本经济再好,也没有14%的增长率,显然是人为地让日元上涨了。
         企业叫苦不迭,日本银行(中央银行)开始出来救火。方法很简单,就是抛出日元,买进美元。市场上物以稀为贵:美元少了,价格就能上去,日元多了,就会贬值,日元飙升的势头就有可能减慢。   2004年1月30日,日本财务省发表了1月份(12月27日~1月28日)介入外汇市场所花日元的报告:71545亿日元(约等于5500亿元人民币。
      1元人民币约合13日元)。这是日本有史以来一个月内最大的介入额,而且并没有把日元的飙升拉下来。日本政府、央行的大规模抛售日元的介入方式,引起了欧洲各国的强烈不满。 2月27日,财务省发表了2月份(1月29日-2月25日)介入市场的日元状况:33420亿日元(约2570亿元人民币)。
      1月、2月的两个月,日本政府、央行花去的日元小计104965亿日元,相当于2003年全年介入所用日元(约200000亿日元)的一半。在如此不遗余力地介入下,日元汇率的飙升才有所回落,到3月3日18时,日元汇率下降到1∶110,也就是2003年9月的水平,远没有回到1年前,日本银行大概也根本没有指望能一下子退回去。
         其实,日本政府、央行早就严阵以待,随时准备出击抬高日元汇率的势力了。今年做出了790000亿日元(近7万亿元人民币)的预算,而且在媒体大张旗鼓地宣传了一番,看哪家基金敢和日本政府豪赌到底。日本的经济复苏是以出口为主导的,日元升值就有可能让经济复苏夭折,不如此强烈地介入,日本就没有前途。
         日本银行驻北京办事处首席代表露口洋介2月24日对《瞭望东方周刊》透露了日本银行的介入程序:“财务省外汇市场处处长根据日元涨落状况,指令日本银行介入时间及金额。当然外汇市场处的上面有财务处,财务处又直接听从财务大臣的命令。”露口还说,日本银行实际上是个执行机关,没有义务解释介入外汇市场的目的。
         日元如何筹措?日本的做法是:财务省命令日本银行卖掉手头的美国国债,用到手的资金购买美元。1月通过此方法筹集了50140亿日元,2月还是用此方法得到49856亿日元。今年日本的预算是抛出100000亿日元的美国国债,但年初的两个月,已经把额度用完了,3月以后日本财务省只有追加销售美国国债,才能得到资金。
      目前救火要紧,日本政府不能想得太多了。   日本是个经济大国,能在干涉汇率时拿出美国国债来,发展中国家则没有这个财力。以日本拿出的干预外汇市场的日元金额来看,和发展中国家用盯紧某种硬通货的方法没有什么不同。日本的方法更复杂一些,被欧美国家说三道四的尴尬也并不少。
         苦涩的日元升值史   日本的经济学基本上分为两大学派:一是近代经济学派(近经),它基本上是在诠译国家经济政策;再一是马克思主义经济学派(马经),它用批判的方法研究分析现有的经济政策。前一学派大多数学者对金融的研究只见树木不见森林,而后一学派的金融专家人数不多。
      马克思主义经济学派中,能从理论上分析日元问题的人有两位,一位是专修大学教授二瓶敏,另一位是庆应大学教授井村喜代子。   在庆应大学的一个交流会上,二瓶教授对《瞭望东方周刊》说:“日元的飙升期可以分为两个阶段。第一阶段是1985-1988年。
      这一阶段日元从238。54升到128。15,上涨了86。1%。第二阶段是1990-1995年,具体地说是日元从144。79上升到94。06,增值53。9%。1985年到1995年的11年内,日元上升了2。54倍。”日元如此强劲地上扬,不是靠提高劳动生产率就减缓日本生产能力下滑的。
      日本人纷纷去争夺总量有限的土地,去购买股票。日元上升的第一阶段,也是日本泡沫经济形成、泡沫膨胀的时期。日元上升的第二阶段,埋下了日本经济走向萧条的伏笔,以后十余年日本经济没有任何起色。这十余年用坐在一旁的井村教授的话说是“经济长期停滞”。   井村教授接着对《瞭望东方周刊》说:“日本政府为了维持出口,为了维护出口企业的利益,把大量货币投入到市场上,货币投入量与实体经济大大地脱节了。
      ”如此大量的货币在市场上流通,日本所面临的经济问题,并不是通货紧缩,而是通货膨胀。   回顾日元汇率变动的30余年,有几件大事值得一提:   第一是1971年8月15日以后,日元升值,日本政府在决断上的错误使日本损失4508亿日元。8月15日以后,欧洲各国关闭了外汇市场,而日本继续开放了11个工作日,日本大企业、大商社、银行借机将手头的美元抛出,使日本银行蒙受了巨额的外汇损失。
         第二是上个世纪80年代,日本修改了《外汇及外贸管理法》,日本在没有充分准备的情况下,开放了金融、资本市场。1989年日本创建了“东京金融期货交易市场”,当时日本政府对金融衍生品特征与危险并没有多少了解,完全顺从了美国主导的新金融潮流。
         第三是日本金融的自由化、国际化。在外汇及外贸管理法被修改之后,日本由过去原则上禁止外汇交易,转向原则上自由。日本国内的居住者(不再受国籍限制)可以自由地存取外汇,也可以自由地从外汇银行借用外汇。这样一来,东京的外汇市场1天内的交易额从1983年4月的125亿美元,一下子上升到了1989年的1152亿美元,交易量和纽约市场基本持平。
      日本的金融风险开始变得非常的大。   汇率的自由化,不仅使日本政府蒙受了巨额的损失,还在之后的金融自由化过程中,增加了金融风险。   日元苦尽“甜”来   日本银行北京办事处首席代表露口洋介双手交叉地抱在胸前,很自信地说:“现在日本人均GDP为3万多美元,和美国是一样的。
      如果还是维持在1∶360的汇率上的话,日本也就是人均1万多美元,根本算不上经济大国。”   是日本劳动生产率上升、物质生活富余了以后日元升值,还是日元升值带来了日本现在的富有?这是个蛋在前还是鸡在前的永远没有结论的问题。露口认为,日元的升值没有拖垮日本的工业生产能力,而是日本国内那些和国际社会并没有太大关系的部门(如流通、房地产、农业等)出现了衰退:日本出现了一个二元结构。
      “不过有一点可以说的,就是日元升值了,升了几倍,但日本并没有垮。”露口说。   露口也承认在资本转移的自由化上,以及在银行利率的自由化上,日本有很多经验教训。西方、美国的金融体制是资本主义在几百年的发展过程中逐步形成的,而日本只用了几十年。
      
      “在分析日本现在的金融体制时,我希望中国也能从历史的角度,重新总结一下日本的经验教训。”露口很有诚意地对记者说。   北京报摊上财经类的报纸杂志把货架塞得满满的,人民币汇率问题是众人注目的一个焦点。汇率的变动是与资本转移、利率自由化紧密相关的,中国的劳动生产率是否已经达到了上个世纪70年代日本的水准?中国的银行体制是否已经牢固?人们在议论人民币汇率时,应该有一个更加宽阔的视野。

    雪***

    2005-11-12 17:01:48

  • 2005-11-12 15:51:50
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    1***

    2005-11-12 15:51:50

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