看了各位HR方面专家对于新员工入职培训的观点，我个人均比较认同，同时在此再说明一下自己多年来从事HR管理的经验，与大家共享。很多企业对于新员工入职培训均称为“入模子培训”，也就是说重塑员工的培训。当我们在招聘新员工时，很多企业认为最重的是看这个应聘者是否认同公司的文化，其次是看其团队合作精神，再次之才去了解该应聘者在业务方面的能力，究其原因，我认为不外乎是一个人的技能很容易通过培训来改变，但人生观、价值观则基本已成定式，而对于应届毕业生而言，他（她）就象一张白纸，任你书写，因此，新员工入职培训不可或缺。
对于新员工入职培训时间的长短，我个人认为是依企业而定，有些企业在新员工入职培训过程中，在HR部门主要负责导入公司历史、文化、价值观、公司发展方面、公司制度、用人策略、员工的发展方面、团队建设及一些管理理念等，当然，还可加入拓展训练、参观公司等等。
而真正的技术或业务方面的培训则由各业务部门分别进行，所以，我个人认为时间的长短与其分与离也有不可分的关系。综上，新员工入职培训，可称为“入模子”、“立规矩”、“洗?”、“引导定向（orientation）”等，无论其叫法如何，无外乎是希望员工入职后能顺利进入工作角色，为企业尽快创造效益，因此可见其重要程度。
答：如果公司人多的话，应该公司统一办理的。请各位员工于本月几日之前，将银行（有规定的银行吗）的卡号交于财务部（或哪个部门），今后统一将工资（或奖金）打于银行卡。详情>>
