几个建议吧1.小企业适合扁平化的岗位结构。2.首先理清的是你们的产品实现模式。分析每个模式必要的输入和输出。3.根据产品实现模式，确定主流程和支持流程。识别这些流程的输入和输出。4.将主流程和支持流程的输入和输出，安排给各部门，由各部门分解至各岗位。5.运行实施这些东西，如果没大问题，才开始做岗位说明书。6.在主流程完善后，再做次级流程及其支持流程，同理，将生成的工作，分解到部门，有部门分解到岗位。7.全面完善岗位说明书。其实编制岗位说明书，就是一个公司管理的过程，没有一上来就能出岗位说明书的。
答：我们单位刚刚搞好的，给你个样板，看看行不行： 岗位说明书 所属部门：综合部 职 位：综合部经理 直属主管：总经理 下属员工：综合部副经理、部门员工 工作范围及...详情>>
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答：面对非常多的作业，如果不会，肯定是慢的。多特儿童专注力老师提醒家长，首先要了解孩子对于知识的掌握程度，然后有针对性的给予辅导，只要学会知识后，写作业的效率自然而...详情>>
答：你可以看一下详情>>
答：在我国目前的教学体制下，考试，哪怕是平时的小型考试，都是鉴定和评定我们学习水平最重要的参考标准，你聪明不聪明，用功没用功，知识掌握了没有，谁说了也不算，拿考试成...详情>>
