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新上任车间主管的计划报告怎么写?

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新上任车间主管的计划报告怎么写?


        

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    2018-09-27 01:44:23
  • 生产管理的思路,从目标管理来说就是:品质、效率、成本、交期,也是生产管理的KPI关键指标。从管理内容、对象来说就是:人、机、料、法、环,4M1E法。等等,具体请上网下载就好,注意一定要结合你们的实际取舍,因厂制宜。 不管什么方法,都要配合公司、部门的战略、策略去执行,才能取得更好的效果。

    i***

    2018-09-27 01:44:23

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