如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面，而是把它们抽象出来，就会构成一个领导力模型。这个领导力模型具体包括以下六种能力： 学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 教导力，是领导人带队育人的能力； 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 详细内容可以浏览何岸老师官方网站
答：在单位从事管理的人员或有志于加强自己管理才能和领导才能，希望树立团队意识、提升团队战斗力的人员都可以参加。。。。。 《卓越领导力的六项修炼》 第一讲 领导力模型...详情>>
