基层单位生产计划主要是根据上级下达的生产计划，围绕着 落实各项生产指标而制定的执行计划，一般应包括以下几项。 蔬菜生产计划总表 (1)蔬菜种植面积和产量计划。根据上级分配的蔬菜品种、 面积及产量指标，结合本单位的气候、土壤、生产条件、历年产 量水平，估算出下年度的蔬菜品种、面积、产量和预定产值，并 与上年度做增减对比。 根据该表能够分析出本单位的土地利用、品种、面积和产量 增减情况，是确定其他各项生产指标及核算的基础。 农业技术活动和各项技术指标，便于组织劳力完成作业项目和为 生产提供生产资料，还有利于提出合理化建议。 单项蔬菜逐月技术作业及效率定额。 (2)育苗计划。按照《单项蔬菜逐月技术作业及效率定 额》，按育苗需要逐项按质按量、不违农时地提供生产需要的各 项秧苗。
答：新鲜蔬菜和水果的生产过程的控制是新鲜蔬菜 和水果产品质量控制的关键环节，新鲜蔬菜和水果 的生产技术规程按作物种类、不同农业区域的生产 特性分别制定，如NY/T ...详情>>
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