突发事件预警机制：海外工程项目应建立具备风险分析、测监控、预测预警、调度指挥功能的应急信息平台，开展经性的风险隐患普査和监督检查，对事故隐患、重大危险源和点部位定期进行分析和评估，提高应急预警能力。突发事件应急预案启动管理机制：海外工程项目应针对不类型突发事件和不同级别突发事件确定启动条件，建立分级动机制，下一级预案启动后，上一级组织应及时判断响应级，做好响应准备。
突发事件应急处置机制：海外工程项目应建立突发事件的场应急处置、抢险救援和现场恢复以及应急协调联动机制。于同一地区的海外工程项目应建立协调领导联动机制，对突事件的应急响应、组织协调和救援增援进行联动管理。突发事件的信息管理机制：海外工程项目应建立突发事件信息报送、发布的相关制度，实行现场信息动态报告制度，开展信息报告和应急值守工作，与相关新闻媒体建立沟通和联系，正确引导舆论和公众行为。
应急物资储备机制：海外工程项目应建立应急物资储备机制，采取区域规划、分级储备、分类管理，逐步完善应急物资储备体系。
答：根据《突发事件应对法》第58、59 条第1款、62 条的规定，突发事件的威胁和危害得到控制或者消除后，履行统一领导职责或者组织处置突发事件的人民政府应当停止执行...详情>>
