一个领导者所要担当的五种角色：1。领队类似于体育代表团的领队一样，要对此次比赛的目标特别明确，例如预计要获多少枚奖牌、多 少枚金牌、哪些项目我们有可能获得金牌,参赛运动员及其教练准备得怎么样等等。2。教练领导者必须是名教练，会辅导下属，根据团队具体情况量身打造战略，了解每一名队员的情况、 存在的问题、竞争对手的状况，从哪一方面进行调整，怎么样使他扬长避短，如何获得最后的胜利。
3。场上队长特别是中层和基层的领导者，肩负了率领和控制团队的重任以外，自己还要坚守自己的岗位, 身处制造和服务的第一线，更要善于临场指挥，根据实际情况及时灵活处理，获得场上胜利。4。啦啦队队长在工作过程当中，领导是啦啦队队长，要巧妙地激励下属的工作热情，鼓舞士气和信心。
遇到 困难时要不断调动其积极情绪，为他加油打气:“你可以，你一定能赢! ” “你是很棒的! ”这样,下属的 信心倍增，整个团队处于亢奋的状态，把全体成员的潜能发挥出来，最终实现良好的工作业绩。5。政委当你的团队成员不可避免地出现情绪上的波动时，我们的领导是“政委”，要会谈心、会做思想 政治工作,帮他们找出问题所在，同时减轻他们的心理压力，平息一些负面情绪，使他们的心情调整 到好的状态，以最佳的精神面貌和工作状态去完成任务。
答：金融债券利息收入和企业债券利息收入不免税，计入企业的应纳税所得额，只有国债利息收入不计入应纳税所得额。详情>>
