企业管理必须进行技术创新，要有过硬的、精明的研发团队才能立于不败之地。
华为真的成功吗？接触了些华为人，他们有狼性，其中有些人的人品很差，做人做事不择手段，而且很狂妄。可能我看到仅仅是华为的垃圾吧。呵呵
企业成功，如果简单地总结，肯定各有说词或者说观察的角度不同而有不同。但总体不外乎：1、企业自己特独的竞争力；2、一个好的领导加上一批管理层；3、符合企业实际的管理；4、必要的人才队伍建设；5、必要的且有效市场营销手段等。
华为是点的成功。管理制度不如小米
答：前提有目标或者是计划！但是在执行的时候往往遇到困难就放弃！创新除了主动获取知识，还要有奠定实战基础，要挖掘坚持，赶做敢想详情>>
