员工薪资股权激励如何设计呢？

 1、对现有薪酬制度进行梳理和诊断
2、分析企业战略及竞争环境，制定有效的薪酬策略
3、考虑企业薪酬能力，确定薪酬水平
4、制定浮动薪酬的相应标准


5、完善薪酬制度的调整方式
 6、提取有效的薪酬收据并分析
7、实施岗位评价，确定薪酬等级
8、设计具激励性和导向性的薪酬模式
9、设计个性化的奖金、福利等实施方案
10、规范动态宽带的薪酬制度,确立薪酬管理监督机制

 1、对现有薪酬制度进行梳理和诊断
2、分析企业战略及竞争环境，制定有效的薪酬策略
3、考虑企业薪酬能力，确定薪酬水平
4、制定浮动薪酬的相应标准


5、完善薪酬制度的调整方式
 6、提取有效的薪酬收据并分析
7、实施岗位评价，确定薪酬等级
8、设计具激励性和导向性的薪酬模式
9、设计个性化的奖金、福利等实施方案
10、规范动态宽带的薪酬制度,确立薪酬管理监督机制