通过PMP认证指定教材PMBOK，大家可以得知在项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法，十大知识领域范围，管理：时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理，其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)启动计划执行监控收尾。
学习这本书的最终目标是教会你如何在复杂多变的环境中做好一件事情，如何从一个项目的启动去制定有效计划来严格的执行，合理监控最后到收尾总结可交付成果等。这其中涉及到项目的范围成本人，力资源沟通，采购等方面的内容，其实就是一种工作流程和思维方式。
在提高我们的项目管理水平的同时，其次学习PMP是现代职场人士升职加薪的必备神器，我们都知道获得一种职业资格认证的前提之一是掌握了一门技能，另外就是能够带给自己职业能力及薪金方面的提升，掌握PMP先进工作技能不仅能提升内功，更是对企业项目运营是一个极大的突破，项目的成功大大提升单位利润，也就是说有了PMP认证你的工作层次就上了一个大的台阶，工作能力提升了那么升职加薪也将随之而来。
