业务招待费太多,如何是好?
我司是一般纳税人企业,全年的主营业务收入大约是1500万左右,但每月的餐费,购礼品,送礼,酒水,业务等费用起码超20000元.全部入到产品销售费用-业务费中.会不会太多呢,如何报好呢,我看过一些资料说业务招待费不能超过营业收入的千份之五,按我们20000元一个月计,一年都240000元了,可否有更好的方法,或发摊到别的科目?
我来帮你解决这个问题。餐费尽量入到“误餐费”里去，管理费用、销售费用都可以设“误餐费”。业务费入到“销售费用——业务宣传费”里，只将礼品、酒水入“管理费用——业务招待费”。第二，你们公司现在年销售收入是1500万，业务招待费税前扣除的第一个标准是不超过年销售收入千分之五，你们公司应为1500*0。
5%=7。5（万），你现在为24万，大大超标了；业务招待费税前扣除的第二个标准是按实际发生数的60%扣除，你们公司应为24*60%=14。4（万），纳税调增额为24-14。4=9。6（万），金额也很大。所以你现在要把业务招待费分摊至每年3万，每月2500左右，汇算清缴时扣除额为30000*60%=18000（元），纳税调增额为30000-18000=12000（元），调增税款为12000*25%=3000（元）。
根据你们公司现在的销售额，调增3000元不算多。因为现在一边是“千分之五”，一边是“60%”，无法用合理的数字“解掉”，每个企业都要付一点，只要税款和销售额说得过去就行了。 费用明细科目很多，“误餐费”、“差旅费”都可以用，“业务宣传费”有点广告性质，应依发票内容入账，不可乱入，因为国家也有扣除标准（不超过销售收入千分之五）。
还有“促销费”、“其他”也可以用。 实际上你的业务招待费还可以做低一半，即每年15000左右。因为我去年代管的一家公司年销售额只有150万左右，汇算清缴时业务招待费我只填了1500元，纳税调增额为1500-1500*60%=600（元），再加上小型微利，调增税款为600*20%=120（元）。
我对老板说这是付小钱占大便宜，老板很满意。
业务费入到“销售费用--业务宣传费”
餐费尽量入到“误餐费”里去，管理费用、销售费用都可以设“误餐费”。业务费入到“销售费用——业务宣传费”里，只将礼品、酒水入“管理费用——业务招待费”。第二，你们公司现在年销售收入是1500万，业务招待费税前扣除的第一个标准是不超过年销售收入千分之五，你们公司应为1500*0。
5%=7。5（万），你现在为24万，大大超标了；业务招待费税前扣除的第二个标准是按实际发生数的60%扣除，你们公司应为24*60%=14。4（万），纳税调增额为24-14。4=9。6（万），金额也很大。所以你现在要把业务招待费分摊至每年3万，每月2500左右，汇算清缴时扣除额为30000*60%=18000（元），纳税调增额为30000-18000=12000（元），调增税款为12000*25%=3000（元）。
根据你们公司现在的销售额，调增3000元不算多。因为现在一边是“千分之五”，一边是“60%”，无法用合理的数字“解掉”，每个企业都要付一点，只要税款和销售额说得过去就行了。 费用明细科目很多，“误餐费”、“差旅费”都可以用，“业务宣传费”有点广告性质，应依发票内容入账，不可乱入，因为国家也有扣除标准（不超过销售收入千分之五）。
还有“促销费”、“其他”也可以用。 实际上你的业务招待费还可以做低一半，即每年15000左右。因为我去年代管的一家公司年销售额只有150万左右，汇算清缴时业务招待费我只填了1500元，纳税调增额为1500-1500*60%=600（元），再加上小型微利，调增税款为600*20%=120（元）。
1、花多少，就得记多少，否则账目不平。 2、业务招待费只能在不超过销售收入千分之五的情况下，按实际发生数的60%扣除。 这个只能做纳税调整了。 3、这样的风险不值得冒。
你家招待费实际就是花这么多，你作为会计人员也犯不上冒这个风险去弄虚作假啊！你可以如实向老板反映这个问题，还要告诉他，年度企业所得税汇算的时候，招待费超支是要进行纳税调整的。你能做到这些，就完全合格了！
答：1、凡是用于业务招待的餐费，应该记入“管理费用--业务招待费”科目；凡是员工的就餐费，应该记入“管理费用--福利费”科目中。 2、这些费用最好在今年作调整。调整...详情>>
