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你的想法让团队所有人都了解并能够正确理解 平时多交流,不要被下面的人架空了
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窃以为作为一名管理者最重要的是价值观和使命感。当然还包括下列几条: 1、具有敏锐的洞察力。 他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。 2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。 他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自...
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管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、信息角色和决策角色。 1)人际角色 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。 ① 代表人角色。作为所在...
一定要找最优秀的人,给最自由的空间,让员工证明自己,用结果说话。 所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中,才能得到最高速的成长。 比找不到最优秀的人才更糟糕的事,莫过于请来了高手却留不住。...
管理者最重要的功能是把企业的经营思路、经营目标等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标
心胸宽广,运筹帷幄,沟通表达能力好
学会自我管理与控制。
以顾客为上帝,识得承上启下,所谓的上 就是上司、所谓的下 就是下属,两者你都很理智的处理好,想必 李嘉成 都甘拜你下风…