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近几年来,不少企业应收账款居高不下,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险;这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系,形成这种状况的原因主要有以下几方面: 1、没有明确应收账款管理的责任部门。不少企业有大量的应收账款对不上,收不回,一个主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款,没有建...
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近几年来,不少企业应收账款居高不下,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险;这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系,形成这种状况的原因主要有以下几方面: 1、没有明确应收账款管理的责任部门。不少企业有大量的应收账款对不上,收不回,一个主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款,没有建立起相应...
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企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。 除以上的几个方面之外对于已经发生的应收账款,还有一些措施,如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立...
1.企业风险防范意识不强。 2.有关销售的考核制度不合理、约束机制不健全。 3.销售部门与财务部门之间缺少信息交流。 4.应收账款日常管理工作不规范。
施工企业应收账款是指施工企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。 施工应收账款是伴随施工企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,施工应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时...
随着社会主义市场经济的不断发展和商业信用的进一步推广,应收账款作为一种信用手段和营销策略,能够提高企业的竞争能力,增加销售量,扩大市场占有份额,从而促进企业利润增长。但是应收账款的存在是企业的一把“双刃剑”,企业一方面运用信用政策来扩大销售,增加营业利润;另一方面,由此产生的呆、坏账的增多,如果长期...
1.完善应收账管理制度。企业必须重视应收账款管理制度建设,建立健全应收账款监督、控制等管理体系;对于企业的每项应收账款的发生都有专人负责规划、审查及回收。应收账款的内部监督控制要贯穿事前、事中和事后全过程,严格应收账款发生的程序,避免产生过多的经营风险。 2.制订赊销计划确定赊销客户之前,要建立客户...
当货物销售出去后,应该对销售的货物和客户进行监控,以保证货物和销售程序的安全,让客户得到满意的服务,并使其有适当的付款压力。在账款过期后,要根据程序不断施加压力,争取早日回收账款。企业应有科学系统的应收账款管理制度,通过有效的管理降低应收账款的逾期率和坏账比例。 1、对应收账款进行监控 ...
1.完善应收账管理制度。企业必须重视应收账款管理制度建设,建立健全应收账款监督、控制等管理体系;对于企业的每项应收账款的发生都有专人负责规划、审查及回收。应收账款的内部监督控制要贯穿事前、事中和事后全过程,严格应收账款发生的程序,避免产生过多的经营风险。 2.制订赊销计划确定赊销客户之前,要建...
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1、基于外部因素产生应收账款的应对之策 ①对欠费的业主欠费原因进行分析,根据不同业户的信誉情况实行不同的信用授信. ②加强与业主的沟通,换位思考,用心与业主沟通交流,帮助他们解决问题,进一步换取业主对企业服务的认可. ③加强应收账款对账与催收的日常管理工作,获取业主对应收账款的书面确认资料. 根据相...
如供应商和客户较多,就必须建立应收、应付账款明细账。每个供应商一页、每个客户一页。月末其加总数为总账应收、应付账款余额。(要注意借贷)
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1、应收账款对企业生产经营的正面影响 在激烈的商业竞争中,企业为了获得利润,就要销售商品,取得销售收入,收入的多少是检验经营成果的依据,特别是在市场经济条件下,有无经营成果,决定了企业的命运,所以说企业只有有收入才能有利润,而企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售,而赊销是重要手段之一,赊销产...
http://doc.mbalib.com/view/ee575780e006d9d73fbfe752414c5b9b.html建议看下这个!
建立的一套系统、完善的信用管理制度和风险控制系统。
客户的信用期限就是销货合同上注明的收取货款的日期。
1. 应收账款管理制度不健全 有些电力施工企业对应收账款的管理缺乏规章制度‚或有章不循‚形同虚设。财务部门不及时与经营、合同结算等业务部门核对相关数据‚工程结算收入与核算脱节‚出现问题不能及时暴露‚有些电力施工企业应收账款居高不下‚账龄老化‚却任其发展‚无人问津‚对应收账款管理责任不清。 2...