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管理咨询的作用 1.预防作用。管理咨询通过综合诊断,让客户充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向,为客户避免未来可能出现的管理问题,起到预防的作用。 2.纠错作用。管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其原因,有针对性地提出纠正措施,并和客户一起进行改正,起到纠错的作用。 3.改善作用。通过管理...
1个回答
1.预防作用 2.纠错作用 3.改善作用 4.创新作用 2 管理咨询的特点:1.科学性2.创新性3.有效性4.独立性 5.合作性 6.长期性
2、注重管理咨询顾问的实战经验,在中国很多管理咨询师都是没有经历真正的企业管理历练,有很多连工厂都没下过,这种“顾问”慎用
企业形象管理咨询对企业内部的作用: A.对企业文化建设,对企业凝聚力的提高具有及其重要的作用 B.加强企业形象管理咨询,能提、增强企业技术和产品的竞争力 C.企业形象管理咨询对企业多角化、集团化经营优势的取得具有重要作用
(1)对企业技术进步起指导作用。 (2)对企业管理变革起推动作用。 (3)对提高企业竞争力起强化作用。
财务管理咨询有利于促进企业提高素质,解决关键问题;帮助企业挖掘潜力,提高效益;帮助企业理顺内外关系,营造长期生存和不断发展的环境。 (1)风险方面。市场经济条件下,市场信息瞬息万变,使任何一个市场主体的便宜具有不确定性,存在着蒙受经济损失的可能。同时,市场经济条件下的企业要自负盈亏,所以必需财务...
群体供应者不为单一利益所吸引从事微咨询活动,而更看重已有知识带给需求者的帮助,更多受一种济世价值观的驱动
1、为企业排优解难,协助其改进、改革,提高经营管理水平和全面效益; 2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业,与企业一起将其转化为现实的生产力; 3、配合国家和地方公共团体贯彻与企业有关的各项方针政策,发挥客观上作为国家和地方公共团体对企业进行间接管理与指导的手段的作用; 4、促进企...
质量管理咨询的作用: 1)推动企业全面质量管理的深入和发展。 2)带动和促进企业经营管理其他方面的完善。
1.预防作用。管理咨询通过综合诊断,让客户充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向,为客户避免未来可能出现的管理问题,起到预防的作用。 2.纠错作用。管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其原因,有针对性地提出纠正措施,并和客户一起进行改正,起到纠错的作用。 3.改善作用。通过管理咨询,可以帮助客...
1)、企业形象管理咨询对企业内部的作用:A.对企业文化建设,对企业凝聚力的提高具有及其重要的作用B.加强企业形象管理咨询,能提、增强企业技术和产品的竞争力C.企业形象管理咨询对企业多角化、集团化经营优势的取得具有重要作用 2)、企业形象管理咨询对企业外部的作用A.有利于充分利用企业的经营资源B.良好...
物资管理咨询的特点 1、咨询范围广,环节多。 2、受外部环境影响大,应重视外部供应研究。 3、物资管理咨询与技术咨询紧密结合。 4、物资管理咨询与财务管理咨询相结合。
1)增强企业在生产管理领域的竞争实力。 2)提高企业生产管理领域的效益。
管理咨询的作用:1.预防作用 2.纠错作用 3.改善作用 4.创新作用、 管理咨询的特点:1.科学性2.创新性3.有效性4.独立性 5.合作性 6.长期性 。
1.预防作用。管理咨询通过综合诊断,让客户充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向,为客户避免未来可能出 现的管理问题,起到预防的作用。 2.纠错作用。管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其原因,有针对性地提出纠正措施,并和客户一起进行改 正,起到纠错的作用。 3.改善作用。通过管理咨询,可以帮...
战略管理咨询作用: 1提高战略管理水平 2合理配置资源 3增加竞争优势 4推动企业改革 5增强适应环境的能力
(一)管理咨询的含义 管理咨询( Managemellt Consulting )是由管理咨询人员根据客户的需求,运用科学的方法,通过深人调查、分析,找出客户在管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,并指导客户实施方案,提高客户的管理绩效的智力服务。 从以上定义可知...
接洽咨询阶段,预备咨询阶段,正式咨询阶段,方案实施阶段作用:1)有利于咨询主体与咨询客体双方的合作性;2)可以使咨询工作有条不紊地按照其内在规律向纵深发展,并达到预期的结果。
责任驱动系统RDS管理咨询工具与体系的出现,开创了中国管理咨询行业原创系统性管理咨询工具与理念的先河