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成本分析非常重要。
1个回答
企业成本分析是指企业利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径。成本分析是企业成本管理的重要组成部分,借助成本分析,企业才能够正确评价其成本计划的执行成果,揭示企业成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
建筑施工企业进行质量成本分析,目的就是找出影响质量的主要缺陷和质量管理中的薄弱环节,为降低生产成本、调整质量成本构成、寻求最佳质量水平提供依据。 希望我的回答可以帮到你。
这个ERP概念、案例、方案普及的时代,绝大多数企业的决策者和管理层在考虑导入ERP系统的时候依然会很关注以下问题: •企业目前的管理基础和管理人员水平是否适合上ERP? •如何保证ERP项目的成功实施并取得效果? •以目前的企业规模,上一套ERP需要多大的投入? …… 从经验和教训中得到的这些问题,...
管理,不但要‘管’还要‘理’……懂得两个完美运用自然能提升能力而运用来自实践,实践基于理论又反作用于理论……其中道理要待实战中慢慢积累经验 才能体会!完毕!
2个回答
一、课程特色 构建全面的企业成本管理思想,寻求改善企业成本的有效方法透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业其他经营环节的联系跳出传统成本控制框架,从经营战略角度出发,整体制定成本控制与管理体系掌握成本管理国际经验与先进的理念和工具通过案例反思企业自身内部成本管控系统的缺陷,并明确相应的...
你真固执,给你个均衡成本控制模型,供你参考 你自己下载吧
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