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建筑施工企业虽然进行了不同程度的改革,但是企业与项目在管理上的关系还没理顺,还没有真正形成企业主体对项目的约束体系,一方面是因项目管理重心下移,企业的管理职能有所减弱,致使项目上出现的问题得不到及时解决;另一方面,有些项目经理大权独揽,随意指控,分配不均,根本不能调动项目部成员的积极性,难以保证...
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企业内部环境分析是咨询人员对客户所拥有和控制的、能够实现战略意图的资源和能力进行分析和评估,从中发现企业的优势和劣势,确定其核心资源和核心能力,为下一步战略规划方案的制定提供依据。
1.企业的行业特征。 2.企业的发展战略。 3.企业文化。 4.企业自身的人力资源和人力资源管理系统。
企业内部环境包括市场营销部门之外的某些部门,如:企业最高管理层、财务、研究与开发、采购、生产、销售等部门
民营企业内部经营环境包括企业内部功能系统和内部组织机构
环境质量管理手册要在企业组织内执行,自然要在企业内发布生效,并且宣贯执行。
互联网已经成为面向大众的普及性网络,其无所不包的数据和信息,为上网者提供了最便利的信息搜集途径。同时,上网者既是信息的消费者,也可能是信息的提供者,从而大大增强了网络的吸引力。层出不穷的信息和高速增长的用户使互联网络成为市场营销者日益青睐的新资源,企业上网成为20世纪90年代最为亮丽的一道风景,网上...
层出不穷的信息和高速增长的用户使互联网络成为市场营销者日益青睐的新资源,企业上网成为20世纪90年代最为亮丽的一道风景,网上的市场营销活动也从产品宣传及信息服务扩展到市场营销的全过程
每个公司的业务都不同,内部控制的好坏是控制的效果和控制所能起到的作用。一般是实物的安全主要,之后是信息的控制,之后是高层的风险识别,再到控制环境。内部控制无所不在。只是叫法和理解不同。
1.经济体制。不同的经济体制,决定了企业不同的组织形式和管理机制。而内部控制是企业管理机制的重要组成部分,所以经济体制也就间接地决定了内部控制的内容。2.现代企业制度。现代企业制度的特征之一是产权明晰,企业所有者和经营者完全分离,二者之间的关系是委托代理关系。通过企业的内部控制制度,委托人可以了解经...