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另一个名字就叫拉菲
2个回答
又称函询法。采用匿名函询方式,通过简明调 查表格向专家们进行调查,通过有控制的反馈,取得 尽可能一致的意见,对互比方案作出评价的专家评 价法。最早出现于20世纪40年代,美国兰德公司 首先应用。70年代中期,已被各国预测人员广泛采 用。德尔菲是古希腊传说中的神喻之城,城中的阿 波罗神殿可预知未来,因...
1个回答
德尔菲法 德尔菲法(Delphi technique)是一种更复杂,更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法.德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话.传说中阿波罗具有预见未来的能力....
我怎么觉得是管理学方面的内容..
这个网站上有,由于有表格,你就自己看看吧.
德尔菲法采用匿名发表意见的方式,多次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。这种调查和决策方法具有广泛的代表性,较为可靠。德尔菲法是根据专家的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法,是专家调查法的一种。德尔菲法是美国兰德公司于19...
德尔菲技术预测法是美国兰德公司1964年发明并首先用于技术预测的专 家会议预测法的改进方法。有的学者认为,德尔菲法可能是最可靠的预测方 法。在长期规划者和决策者心目中,德尔菲法享有众望。德尔菲是古希腊的一座城市,因阿波罗神殿而驰名,由于阿波罗有着高 超的预测未来的能力,故德尔菲成了预测、策划的代名词...
德尔菲(Delphi)是古希腊地名,该方法最早出现于20世纪50年代末,是当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后,可能出现的结果”而发明的一种方法。该方法主要用于一些预测和预测的场合,广泛用来进行预测、决策分析和编制规划工作。 1、德尔菲法的基本特征 德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是...
德尔菲法的特点、利弊 1.特点: (1)匿名性。(2)反馈性。(3)收敛性。(4)广泛性。 2.优点 1)便于独立思考判断 2)低成本实现集思广益 3)有利于探索性解决问题 4)应用范围广泛 3.不足 (1)缺少思想沟通交流。(2)易忽视少数人的意见。(3)存在组织者主观影响。 运用范围:虽然德尔菲...
德尔菲法:广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价.尤适于长期需求预测10-30年. 程序:①建立预测工作组; ②选择专家(20人); ③设计调查表; ④组织调查实施(2-3轮); ⑤汇总处理调查结果 德尔菲法如何选择专家 要在明确预测的范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家,这是德尔菲法...
德尔菲法的利弊: 德尔菲法的特点: (1)匿名性; (2)反馈性; (3)收敛性; (4)广泛性。 德尔菲法的优点:德尔菲法以上述特点为核心,克服了一般集合意见和其他预测法的不足,形成了德尔菲法较为突出的优点: ①便于独立思考和判断; ②低成本实现集思广益; ③有利于探索性解决问题; ④应用范围广泛...
在讨论公司战略远景规划、决定企业再造时机过程中,头脑风暴法和德尔菲法是两种有用的方法。在运用头脑风暴法进行讨论时,鼓励与会者提出尽可能大胆的设想,同时不允许对别人提出的观点进行批评。运用头脑风暴法有助于我们发现现有企业流程中的弊病,提出根本性的改造设想。一些软件工具也可以用来支持这种讨论,与会者可...
德尔菲法的运用范围:缺乏足够的资料;做长远规划或大趋势预测;影响预测时间的因素太多;主观因素对预测事件的影响较大。
特点:匿名性、反馈性、收敛性、广泛性 优点:①便于独立思考和判断;②低成本实现集思广益;③有利于探索性解决问题;④应用范围广泛 缺点:①缺少思想沟通交流; ②易忽视少数人意见; ③存在组织者主观影响 范围:①缺乏足够资料;②作长远规划或大趋势预测;③影响因素太多;④主观因素对预测事件影响较大.
要在明确预测的范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家,这是德尔菲法进行预测的关键步骤.专家不仅要有熟悉本行业的学术权威,还应有来自生产一线从事具体工作的专家;一般而言,选择专家的数量为20人左右,可根据预测问题的规模和重要程度进行调整. 特点:匿名性、反馈性、收敛性、广泛性 优点:①便于独立思考和...
德尔菲法的预测结果可用表格、直观图或文字叙述等形式表示。 (1)楔形图。楔形图的顶端表示中位数,底边长为最迟和最早时间间隔。纵坐标上的数字为项目代号 (2)截角楔形图。截角楔形图的顶点表示中位数,截角端点为上下四分点。底边长表示四分点间隔。截角楔形图上的号码为所代表的事件的号码。 (3)表示两种概率...
第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见。 第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜),交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理。 第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家的意见。 第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料的基础上,请专家提出最后意见及...
德尔菲法程序: (1)建立预测工作组; (2)选择专家; (3)设计调查表; (4)组织调查实施; (5)汇总处理调查结果。
在德尔菲法的实施过程中,始终有两方面的人在活动,一是预测的组织者,二是被选出来的专家。首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同,它除了有通常调查表向被调查者提出问题,要求回答的内容外,还兼有向被调查者提供信息的责任。它是专家们交流思想的工具。 德尔菲法的工作流程大致可以分为四个步骤,在...
德尔菲法的运用范围: 虽然德尔菲法的应用具有广泛性,但在下述情形下运用较其他方法更能体现效果: (1)缺乏足够的资料; (2)作长远规划或大趋势预测; (3)影响预测事件的因素太多; (4)主观因素对预测事件的影响较大。
德尔菲法是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N.达尔克首创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此,这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年,兰德公司首次用这种方法用来进行预测,后来该方法被迅速广泛采用。 ...