1、做好基础的工作，招聘文档的简历，各种报表的格式；2、找一个可信赖的招聘网站发布招聘信息并及时更新；3、以电话或邮箱方式正式通知应聘者；
4、积极与各部门沟通，做好人才规划与储备，定期去学校招聘优秀人才，前提是一个比较有新吸引力的介绍或宣传。5、关注高层次人才交流信息，组织参加交流会；
6、学习心理学常识，学会分辨应聘者说话的虚实；7、有技巧、有次序的谈公司的各种福利待遇，让应聘者有优越感或看到希望。
招聘工作来于需求，始于渠道，也就是说有了人员需求和计划后，就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它，那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人，找不到这类人，纵使你有再专业的面试技巧也枉然，因为选人你找错地方了可见，选什么样的渠道去找什么样的人，如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用，是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘，以及现在新兴起来的新颖招聘方式（如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等）外，我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。
