“ 5S ”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“ 5S ”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。 5S理论之父：平野裕之（Hiroyuki Hirano） 随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，"5S管理"逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
5个S，即：Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 一般每个部门抽一个人，成立5S稽查小组，对全公司进行稽查，不合格项通告改进。
答：北京共产主义小组成立,李大钊任书记。 上海共产主义小组，陈独秀任书记。详情>>
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