经理负责制是指经理对医药企业的经营与管理全权负责的一种管理制度，是当
前我国医药企业领导制度采用的一种基本形式。经理对外是企业的法人代表，对内 是企业行政业务方面的最髙负责人，享有经营指挥、企业管理人员的选配、企业管 理和经营决策等权力。经理负责制的实质是建立经理在企业中的权威地位，发挥以
经理为中心的经营管理系统的统帅作用。
(1) 实行经理负责制有利于建立、健全以经理为中心的经营管理系统
随着社会化大生产的发展，生产和流通之间的协作越来越紧密。生产规模的不
断扩大，要求经营规模也要不断扩大。在医药企业内部的不同部门，不同人员的专 业分工越来越细，同时又要紧密联系和相互配合，这就需要集中领导、统一指挥、 统一行动。经理在企业管理中起军队司令员和乐队指挥的作用。只有在以经理为首
的具有髙度权威的企业管理系统指挥下，才能使企业形成一个共同劳动的集体，企 业经营活动才能有效地进行。显然，实行经理负责制对于搞好医药企业经营管理有 着重要的意义。
(2) 实行经理负责制有利于建立v健全责任制
国内外先进企业的管理经验证明，只有实行明确的责任制，才能充分发挥从经
理到企业各部门及人员在企业经营管理中的作用。经理负责制不仅使经理真正做到 有职.、有权、有责，而且也使各部门的各类人员做到各负其责，从而避免了那种表
面上“集体负责”，实际上无人负责的现象，可使经营活动协调好、决策快，可适 应市场迅速变化的需要。
(3) 实行经理负责制有利于加强党的领导和职工民主权利的行使
经理负责制将党的基层组织从琐碎的杂务中解脱出来，集中精力抓好党的建设
和思想政治工作，加强党对企业的政治领导，发挥保证、监督作用，使企业坚定不 移地执行党的路线、方针、政策，沿着社会主义方向发展，体现了党和国家对企业 的统一领导。
经理负责制又是共同的民主意志的集中体现。经理上对国家负责，下对职工负
责。上有党的领导，下有职工代表大会的民主管理和监督。实行经理负责制的同 时，实行职工代表大会民主管理制度，使民主和集中有机地结合起来。职工通过职 工代表大会行使当家做主的权力，体现了职工的主人翁地位，也避免了个人独断专
行的不良现象，保证了企业管理工作的顺利进行和经营目标的实现。
